我国建筑业与国际经济发达国家建筑业的差距分析

摘要：信息技术研究信息已成为当今现代社会新的基础资源。信息化水平的高低已成为衡量一个国家、一个地区、一个行业现代化水平和综合实力的重要标志。美国有75%以上的国民总产值（GNP）、劳动力都与信息和知识工作有关。据调查，世界上20%的发达国家占有80%的信息资源，其余的国家只占有20%的信息资源。这不仅说明了信息资源的重要性，而且也说明了信息资源开发利用程度的差别，是经济发达国家与发展中国家处于不同社会生产状态的一种重要标志。

关键词：建筑业 基础性 飞速发展

20世纪80年代以来，全球信息技术飞速发展，尤其是因特网的出现和应用的普及，使得信息技术得以迅速渗透到社会经济的各个领域，标志着全球信息社会的形成，信息化已成为不以人的意志为转移的世界潮流。在信息处理技术高速发展的今天，谁掌握了信息资源也就意味着谁掌握了最先进的生产工具，从而也就在激烈的竞争中掌握了主动。因此，近10年来，信息化建设已成为一个极其重要的研究领域。

1建筑业信息化势在必行缩小我国建筑业与国际经济发达国家建筑业的差距，除了加速建筑业的体制改革、增强企业核心竞争力外，推广建筑业信息技术应用是至关重要的。1997年，在英国牛津大学的“国际建筑论坛”上，与会的全世界30多位专家一致认为，建筑业在过去5年的变革大于前50年，这是信息革命给建筑业带来的翻天覆地的变化。这些变化体现在对建筑市场和建筑产品的宏观管理上，就是工业发达国家的政府建设主管部门充分利用信息技术，改进行业管理和对政府公共工程的管理，从根本上解决或缓解由来已久的诸多问题。工业发达国家通过各种信息化举措，例如，建立政府项目的招投标、采购系统（日本）、政府工程承包商数据库（英国）、项目报批管理系统（新加坡）、公共项目的计算机辅助管理（香港）等，有效地降低了工程成本，提高了工程质量，减少了腐败行为。

1.1日本的“公共工程综合信息系统”（CALS/EC）基于互联网的政府管理信息系统是目前各国建设主管部门信息化建设的重点，目前主要应用于建设项目的前期管理和招投标阶段，形成所谓电子管理（e-management）、电子采购（e-procurement）和电子招投标（e-bid）。日本的“公共工程综合信息系统”是目前工业发达国家中规模最大、投资额最高的政府建筑业市场和建筑产品管理信息系统。该系统总投资达1亿美元，预计在15年内完成。预期目标是对政府公共工程的管理从项目立项、项目实施、项目投入使用到项目报废都通过政府的计算机管理系统完成。项目参与各方在可行性分析、项目设计准备、设计、招投标、材料供应、施工、验收中的信息沟通和资料传输（如招投标文件、图纸、合同文本等都能在因特网上实现）。该系统的应用，对提高公共工程实施效率、保证和提高公共工程质量、降低成本将起到重要作用，也是增加政府工程透明度，防止政府工程的腐败行为的有力保障。类似的系统还有香港特别行政区工务局建立的“公共项目管理系统（PW－MS）”和美国斯坦福大学开发的“政府项目招投标系统”。这一阶段的核心技术就是正在不断发展的电子商务技术，它包括Internet、Intranet、Extranet技术、电子数据交换（EDI）技术和网络信息安全技术。其中电子信息交换标准和安全技术是研究和应用的重点。

1.2德国的“建筑网”和“建筑信息网”欧美工业发达国家的政府建设主管部门十分重视网络建设。德国有两个与建筑有关的网∶建筑网（B a u N e t z）和建筑信息网（BauNet）。http://www.51lunwen.com/jianzhujingji/其中“建筑网”以政府和建筑企业等建筑业参与者为主，政府主管部门（如德国区域规划、城市建设和住宅部）的网址就设在这里，建筑业的行业政策、政府部门的工作重点都可在此网上找到；“建筑信息网”以信息服务为主，提供包括建筑规范、标准合同文本、建筑法规、咨询服务等在内的各种服务。在组织形式上，两个网模拟德国的建筑业运行机制∶由国家法规体系、规范和标准构成建筑业的基础，由专业学会和行业协会进行从业人员和机构的行业管理，在政府的服务和引导下进行建筑产品的生产和交易活动，层次清晰，易于获取信息。

1.3其他国家和地区在建立建筑市场和建筑产品管理信息系统方面的举措值得注意的是，工业发达国家和地区在建立建筑市场和建筑产品管理信息系统方面都采取了一系列的措施。如美国政府委托著名的斯坦福大学研究政府项目招投标系统（类似于日本的“公共工程综合信息系统”）；英国为提高工程维修行业的服务质量，拟开通“承包商数据库”,让大众可通过因特网查询建筑企业的历史记录，从而对承包商起到威慑作用；新加坡在几年前就实现了政府项目的网络管理，项目的报批、文档的传输等都可通过网络实现；香港特别行政区的工务局更是把通过计算机辅助管理公共工程作为一项重要任务来抓，建立了“公共项目管理系统（PW－MS）”。这些国家和地区的目的与日本类似，都是想通过建立信息系统来提高政府建设主管部门的办事效率，增加公共工程的透明度，提高工程质量，降低工程成本。

2建筑业应重点研究的有关基础性应用信息技术“九五”以来，我国建筑业取得了令人瞩目的成就，建筑业信息化也得到了较快地发展。

（1）政务信息网络得到加强。“九五”以来，建设系统加大了政务信息工作力度，建立了覆盖全系统、全行业的政务信息工作网络，培养造就了一支信息加工、处理、分析的骨干队伍，为政务信息工作向计算机网络化方向发展积累了宝贵的经验。

（2）“金建”工程迅速展开。自1995年以来，建设部实施的“金建”工程，联通了建设部、各省、自治区、直辖市的建设行政主管部门，开通了电子邮件系统。通过实施“金建”工程，奠定了建设系统机关网络建设的基础，积累了网络建设的经验。

（3）信息技术在建筑业得到广泛应用。行业统计系统的部分统计数据初步实现了网络报送和计算机处理；勘察设计行业CAD技术应用得到普及，甲乙级单位计算机出图率达到100%；计算机辅助施工技术（CAC）已在建筑施工领域得到应用；房地产交易、工程招标投标、造价、质量检测等行业，普遍实现了微机管理，并向网络化迈进；供水、燃气、供热计算机辅助监测调试技术在新建大型公用事业项目中得到应用；招投标信息网几乎覆盖了所有省市，并在全国推行了建设工程IC卡管理制度，在规范我国建筑市场管理上取得了突破性进展。

（4）互联网建设稳步推进。结合实施“政府上网”工程，全建设系统互联网建设发展迅速。网络作用逐步得到发挥，政府机关办公效率大大提高。

（5）全国住房公积金监督管理、全国建筑市场监督管理、全国城市规划监督管理、国家重点风景名胜区监督管理4个信息系统，已开始启动建设。建立企业及专业技术人员的诚信工作开始实施。建筑业信息化工作发展虽然较快并取得了可喜成绩，但与国际先进水平比还存在相当大的差距，特别是我们自身还存在许多阻碍信息化建设的因素∶一是信息化意识不强，习惯于传统的管理模式，信息资源的战略性还没有被充分认识，对信息化建设的内容、作用、途径了解较少，重视不够。二是缺乏对信息化工作的深度谋划、建设，不能适应工作的需要。因此，建筑业应重点研究如下几个基础性应用信息技术。

2.1基于Internet网的工程项目协同建设管理信息系统的研究在世纪之交，我国企业正在致力于建立现代企业制度的时候，而发达国家正在致力于项目管理。美国学者David Cleland称∶在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在建立现代企业制度、高度重视企业管理现代化的同时，必须对项目管理给予应有的关注、研究和应用。同样，就在全球的项目业主、设计、监理、工程总承包商及施工单位等各工程项目的参与方，始终在为提高沟通效率与降低成本的矛盾中苦苦挣扎之时，2000年11月7日在美国加利福尼亚阿拉亥母（Anaheim）举办的“2000年工程承包商电子化（computer for contrac-tors 2000 conference）”大会上，基于Internet的项目管理平台成为展会的最高亮点。来自旧金山的一家业务方案提供商的总裁Carl.Bass先生说∶他们公司提供的项目管理系统（systemofprojectfolders）能为每一个施工项目的参与方提供一个中央控制区，使得他们各方得以协同工作。该系统具有招投标管理器、文件管理系统、在线任务计划分派、信息管理、建筑材料的在线采购和销售等功能。Bass先生说，一个海湾地区的工程总承包商在其中央控制区管理着75个项目，其中包括一个50亿美元的在线芯片工厂项目的建设。一家基于工程建设的业务方案提供商CEO Alpharetta Ga说，他的公司开发的基于Internet的项目管理和项目协作平台，世界排名前400位工程公司中就有70多家总承包商成为其客户。他举例说，他的一个客户Clark Construction在2个工作日内使用该系统提交了30项需求，极大地降低了工作成本。一家业务方案提供商的C E O说，他的基于网络的项目管理系统，特别适用于处理项目的一个生命期——从设计、采购直到项目完工。他指出，已经有4万亿价值的项目通过其平台管理。其中，Intel公司的几个特别需要快速交换信息的装配厂也使用了其系统。波士顿的一个项目管理专家指出，由于业主们现在对每一个项目的期望越来越高，他们越来越需要一些手段来加快项目的进展和降低成本。

为了达到这种需求，承包商们必须在紧缩项目预算的情况下进一步降低劳动力成本。而一直在电子商务的赢利模式中，苦苦探索的工程界的业务方案提供商，及时抓住了这一市场机会。香港瑞安集团是香港一个大型的建筑集团，也引进了“电子工程管理系统”（e-Project ManagementSystem，简称ePMS）。拥有这套系统，不但令工地内的各项工作流程都可以全面电子化，无论是文件管理及查阅、建筑物料管理、工地工程进度管理、物料品质监控、物业管理，都可在电脑上一目了然。更重要的是瑞安下属的建筑部门估计每年可以节省1%～3%的营运开支，涉及金额达3000万～4000万元。从长远来说，肯定有助于提升公司的竞争能力。

另外，每天进出工地的建材物料林林总总，已往需要每天逐一登记，既费时又浪费纸张。引进ePMS后，各类建材的进出及使用情况，都可在最短的时间内查阅得到，并可更有效监控物料的浪费情况及是否已经过期，省时兼环保。与此同时，项目可通过ePMS与总公司举行即时的视像会议。电子工程管理系统是瑞安一项长远投资，现时投入应用的只属第一期。ePMS首期的中央系统的投资金额约600万元，目前已在瑞安等四个工地应用。每一工地装设此系统的费用约60万元，将来会陆续在瑞安余下近20个工地装置。ePMS是瑞安一项长远发展计划，在未来会陆续发展。基于Internet网的工程项目协同建设的另一种思路是，对每一个建设工程项目建立一个网站，这类网站一般都含有业主、咨询设计、施工、监理、物业管理等分系统，并通过电子商务连结到建筑构件、产品、材料供应商。网站中存有该项目全体参与者、协同工作的成果及项目建设过程中的全部信息（如∶合同法律文本、CAD图纸、订货合同、施工进度、监理文件、施工现场实时图像、项目各方参与人员等）。网站信息完全与工程项目建设同步。项目建设的一举一动在网站上都是透明的。以上事实说明，西方发达国家已开始将振兴建筑业、塑造顶尖建筑公司寄希望于工程项目协同建设系统上。

2.2建筑业电子政务信息系统框架结构的研究“电子政务”是指政府机构，运用现代计算机和网络技术，将其管理和服务职能转移到网络上去完成，同时实现政府组织结构和工作流程的重组优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，向全社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务。它的意义在于突破了传统的工业时代“一站式”政府办公模式，建立了适应网络时代的“一网式”新模式。电子政务的核心内容是政府部门在改革管理模式、优化业务流程的基础上，利用计算机和网络技术实现业务流程操作规范化、管理科学化、信息处理标准化、数据传输网络化、办公业务自动化，运用计算机网络技术，在政府与政府、政府与企业、政府与社会之间建立起网络化、电子化的信息沟通渠道。据《瞭望》2001年第14期报道，电子政务及政府管理服务职能的电子化、自动化、无纸化，目前正在一些国家尤其是发达国家中快速发展。电子政务（E-government）在许多发达国家都已进入相对成熟的发展期。例如，2000年在新加坡举行的“2000年亚洲国际资讯与通信科技展览会与研讨会”上，新加坡副总理陈庆炎博士首次透露，在未来三年内，新加坡政府将拨15亿新元巨款，落实“e政府行动计划”，以便使政府部门尽快适应新的知识经济时代的要求。这一计划包括五方面的策略方针∶（1）通过互联网提供更全面的政府服务。（2）投资于基础设施及公务员资讯通信技能训练。（3）尝试新的资讯通信科技并进行创新。（4）以互联网速度推出新系统和服务。（5）让公务员更了解资讯通信科技对经济社会环境的影响，以作出更好的决策。而此前，日本政府就在其“新纪元工程”中明确提出，要在2003年实现“电子政府”，即百分之百用计算机系统处理各种行政事务。

在美国总统竞选中，“电子政府”已成为一些竞选者拉拢选民的新口号。美国民主党总统候选人前副总统戈尔，在一次竞选演说中向选民发出呼吁∶“让我们共同为彻底扫除美国政府的官僚作风而努力，我们要为你们建立一个能够真正发挥作用的‘电子政府’”。据美国佛瑞斯特研究公司一份报告指出，2006年美国将实现e政府。然而在世界各国构建“e政府”的竞争中，英国已经处在了领先位置。目前英国已经有60%的政府机构的互联网服务网站开通或正在建设，其他国家这一比例最高为53%。而到2004年，将有41%的英国公众主要通过政府机构的网站享受政府服务。

与之相比，加拿大的这一比例将达到40%，澳大利亚为34%，美国为31%。据新华社2000年5月11日消息，未来的５年内，新西兰要做电子政府。eNet消息称，中东地区最大的商业金融中心、阿拉伯联合酋长国的迪拜酋长国也推出了一项“电子政府”计划，要求迪拜的各个政府部门全部实现上网，以使政府部门实现“电子化”办公，人们通过网络就能到政府办事。新华网2001年4月11日专电，罗马尼亚政府宣布实施“电子政府”计划，以便通过现代化手段消除各级政府机构的官僚主义现象。另外，韩国、日本也制定了详细的“电子政府”计划。1999年1月22日，由中国电信和国家经贸委经济信息中心主办，联合40多家部委信息主管部门共同倡议发起的在北京举行的“政府上网工程启动大会”，为构建我国的“电子政府”开启了良好开端“。政府上网工程”的启动，标志着我国政府管理信息化的全面展开。参考欧美发达国家在政府建设管理信息化方面的成功经验，政府建设管理信息化的成功实施一般包括以下几个阶段∶

（1）实现建设主管部门内部管理工作的自动化。其目标是在各级政府部门内部建立起网络化的办公自动化系统，它包括网络平台的建设、政府内部公文信息流转及办公自动化系统的建设。其核心技术是办公自动化及基于工作流（workflow）技术的文档管理系统。

（2）政府建设主管部门网站建设。这一阶段的目标是在国际互联网上建立一个界面美观、功能合理的网站，并将其与政府建设主管部门内部的办公自动化系统和数据库系统连接，实现信息的网上发布与在线查询。这也是近期我国“政府上网工程”所要达到的目标。

（3）建立基于互联网的政府管理信息系统。这一阶段的目标是政府建设主管部门将网络与其建设管理工作流程相结合，把政府建设主管部门的核心工作（如行业管理、公款投资项目管理等主要职能）移植到网上，从而提高政府建设管理工作的工作效率和透明度，降低管理成本。

（4）建立建筑业的电子政府与电子政务。它是指政府建设主管部门在信息化的过程中，不断集成现有的各种信息系统，并对现有的组织业务流程与组织结构进行彻底地改进与完善，建立与网络化社会相适应的政府组织形式——电子政府。基于上述原因，我国建筑业应对电子政府的模式和电子政务系统给予相应的投入、关注和研究。

2.3建筑业电子商务信息系统框架结构的研究我们已经知道，工程项目协同建设系统可分成两大部分∶一部分侧重于工程项目协同建设，另一部分则侧重于电子商务。为了表述上的方便，在此将其分开独立阐述。21世纪是一个电子商务的时代。据瑞士信贷银行曾发表的一份研究报告显示，全球的电子商务金额正在以每年翻一番的速度增长，预计到2003年，将达到1.24万亿美元。报告指出，2000年这一数字为980亿美元，比1998年的380亿美元增长160%。据预测，亚太地区（除日本外）2003年的电子商务市场也会达到264亿美元，中国的年平均增长约为243%。毫无疑问，电子商务在未来经济发展中扮演着不可或缺的重要角色。随着信息技术的迅速发展和广泛应用，借助网络经济、发展电子商务已成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。目前，美国超过95%的大型企业都通过不同的方式在一个或多个方面使用电子商务，发展电子商务已成为当代各个行业以及各个企业发展的新趋势，建筑行业也不例外。建筑行业发展电子商务不仅仅是时代发展的要求和必然趋势，更是由于该行业的地位、自身的特点以及发展趋势所决定的。

（1）建筑行业是国民经济建设的支柱产业之一，对国民经济影响很大。

（2）建筑行业本身具有分散的性质，并且随着越来越多国内建筑企业加入到国际竞争的行列，使国际工程承包事业更加分散。一个项目可能要横跨多个市场，在远离指挥中心的异地进行生产活动；物流相对以前要复杂得多；项目管理者在短时间内要切换于不同的工程领域。这些特点决定了它将比其他行业更加需要且更受益于电子商务。

（3）国际工程承包业务的日益增长以及WTO对我国建筑行业的冲击。自1985年以来，我国国际工程承包业务以年递增25%的速度实现了快速增长。随着加入WTO以及国际建筑业投资的加大，各国建筑市场的进一步开放，使得国际工程承包市场规模进一步扩大，但同时也意味着我国建筑行业会面临更为激烈的竞争。目前国内建筑企业的综合竞争能力普遍低于国外同行，主要差距就在于管理，而电子商务就是弥补管理缺陷的一种重要手段。对建筑企业，尤其是国际工程承包公司而言，实现电子商务具有如下优点∶（1）能够提高项目管理效率。（2）可以降低项目直接成本。（3）能够降低项目管理成本。根据建筑在线网（www.build-online.com）的调查结果显示，通常由于丢失文件和缺乏沟通使施工成本增加20%～30%，而由于网站的使用，英国建筑市场每年可以节约大量资金，同时施工工期缩短15%。美国的招标网站（www.bidcom.com）和建造网（www.buildnet.com）都宣称建筑市场通过使用互联网可以节约30%～35%的项目成本。美国的麦克姆贝公司就是一个成功的案例。该公司与其他公司联合，在波士顿设立了“互联网项目管理”网站。该网站为所有的合作伙伴提供了“在线设计”平台，借助各种工程设计软件和现代化的网络通信手段，大大缩短了工期；合作伙伴之间实时的通信，使并行设计易于进行；项目各方的共同参与，保证了工程设计质量。该网站还提供了“在线管理”服务，使承包商可以对几大洲的工程项目进展情况进行实时跟踪与控制。电子商务的应用使该公司的投入产出比率由过去的1∶2提高到现在的1∶6。总

之，电子商务因其可以利用覆盖全球的Internet技术连接全球的各类企业，其触角可以伸展到行业各个领域，可以及时架起买方、卖方之间的桥梁。建筑行业应充分运用这一信息技术所带来的巨大生产力，不断创新，利用电子商务从多方面改革业务与管理，更好地求得生存和发展。2.4建筑业企业信息化系统框架结构的研究企业信息化的核心是管理软件，管理软件的本质是企业知识、业务数据、管理思想的载体。建设信息系统的一条基本原则是信息系统应以数据为中心，应用开发应该面向数据，而不应该面向处理过程。信息系统强调高层规划，即以总体数据规划为中心的总体规划和总体设计。

信息资源是企业最重要的资源之一，开发、利用信息资源既是企业信息化的出发点，又是企业信息化的归宿。企业信息化的一切建设活动，最终表现就在有效地利用信息资源上，也就是要将企业和社会的信息资源收集、整理、储存并充分挖掘出来，将它提炼成知识，再把知识激活为企业发展的动力，这就是信息化建设的根本所在。因此，我们在建设企业信息系统时，必须将信息资源的开发利用放在系统设计的核心位置，尤其要在信息源的分布，信息采集、传输、处理、深加工和数据库建设上下功夫，采取有力措施，注重形成企业独特的信息或知识，其目的是要保证最后提供给决策者或用户的信息是有价值的。企业信息化不是一个脱离企业需求、管理制度的单纯的技术系统。企业的信息化建设，不是搞计划经济下的统计报表系统，也不是用信息技术模拟现有业务流程，更不是用信息技术代替职能部门的手工作业，而是要用信息技术改善、优化现有企业业务流程，甚至对现有业务流程重建。但我们不能把信息技术在改善企业中所起的作用估计得过高，尤其是那种认为信息技术可以解决企业所有问题的想法更是不切实际。如果我们将信息技术与企业的业务流程之间的关系联想到交通工具和路的关系，就不难想象出，即使我们将自行车换成了小汽车，道路仍然是坑坑洼洼、曲曲弯弯，那么现代化的工具仍然不能充分发挥作用，可能会出现“塞车”，造成新的混乱。也就是说，一个现代信息系统在一个旧体制下是无法正常运行的。我国的建筑业企业还处在转型经济、产业结构调整时期，相当多的企业业务流程没有经过设计，计划经济的影响、随意性随处可见，市场经济的管理基础非常薄弱，在这样的基础上进行信息化，其结果是可想而知的。正因为如此，在进行企业信息化建设时，必须与组织设计、管理流程再造紧密结合，这也是成功的企业信息化的必由之路。企业对信息应用的需求由计划经济时期的报表处理，到市场经济时期的企业运作、运作管理、战术管理和战略管理，强调这四个方面的应用，是建筑企业信息化建设中要解决的关键问题。只有满足了企业的这些应用需求，所构造出的企业信息化系统框架才是合理的、实用的。

2.5建筑业公共数据组织结构及其应用模型的研究应当怎样信息化，世界信息系统大师、美国学者詹姆斯·马丁博士是这方面当之无愧的权威。他提出了一系列具有系统性和可操作性的信息化的工程化方法。这一信息工程化方法也可作为我国建筑业信息化的指导原则。该原则就是要围绕其核心业务和主导流程做好战略数据规划。马丁在《战略数据规划方法学》一书的前言中指出“，在70年代，人们就已看清，对企业和其他组织而言，计算机化的信息乃是具有很高价值的资源。人们还看清了，这种信息资源的开发必须有来自最高层的规划，而实施这样的规划又迫切需要一套正规化的、并且最好是与数据库设计相联系的易于用计算机处理的方法学。”

马丁进一步指出“，虽然许多企业早已认识到对信息资源进行规划的必要性，但很少有人知道如何实现这样的规划。某些咨询公司强调了制定这类规划的重要性，但又拿不出什么有效的办法来指导所需信息资源的设计。”按照马丁的观点，政府或一个企业要搞信息化，它没有必要急着去购置设备，也没有必要马上组织软件开发和上网，它的首要任务应该是在政府核心业务或企业战略目标的指导下做好战略数据规划。一个好的战略数据规划应该是政府核心业务或企业核心竞争力的重要构成因素。由此可见，建筑业信息化的任务依次应是∶（1）要围绕其核心业务和主导流程做好战略数据规划。（2）调查分析信息需求和数据流，建立主题数据库。（3）制定信息资源管理基础性规范、标准及编码体系。（4）建立企业的信息系统框架——功能模型、数据模型和信息体系结构模型。（5）开发应用软件系统。按照美国学者詹姆斯·马丁的观点，要搞信息化首先应该搞清企业的发展远景、战略规划，将企业战略规划中的数据抽象出来，加以整理、规划。因为所抽取出的一个好的企业战略数据，只要抽取、规划正确，那它一定是企业核心竞争力的体现。紧接着在战略数据规划的指导下，根据企业的主导业务，开发主题数据库，再围绕主题数据库来构造企业知识平台、开发业务处理和企业独特的软件系统，尤其注重知识平台的建设，因为这是企业重要的生产平台和资源，一个企业所掌握的知识越多，尤其是“不可共享的知识”越多，其竞争优势就越大。因此，对建筑业而言，尤其应注意如下数据的分类与组织结构的研究∶（1）办公业务类数据包括∶政策法规、行业动态、公文、计划、财务、人事、会议等。（2）监督管理类数据包括∶①勘察、设计、施工、监理、工程造价咨询、招标代理等企业基本情况；注册建筑师、结构工程师、监理工程师、造价工程师和建筑业企业项目经理等专业技术人员简历。②城市规划、住房公积金、风景名胜、招标项目、资质、执业证书、成果、职务职称等。③拟建、在建、竣工工程项目综合数据，工程竣工后的工程造价信息，业主及承包商执行合同的结果等。（3）公众服务类数据包括∶①政策法规、行业动态、技术标准规范、新工艺、建设行业各级政府职能及工作程序等。②地理、土地、房产、市政工程、公用事业、环卫、园林、规划成果等数据库。（4）行业专用类数据包括∶涉及到勘察设计、建筑、房地产、市政公用类、工程监理、各类中介服务等行业专用数据库。

2.6建筑业信息化建设的数据分类、标准规范的研究信息是否规范化是信息系统是否成熟、信息管理是否走上正轨的重要标志。在信息化建设中，建立信息资源管理基础性规范、标准及编码体系是推进信息化基础性的工作，所有信息和信息处理的规范和标准要逐步建立，并作为信息化的一个重要方面。经验告诉我们，企业内部产品编码、管理编码、数据、文件传输格式等技术标准、规范不统一，容易形成“信息孤岛”，系统不能集成、资源不能共享的局面，并将严重制约信息化建设和应用。因此，制定信息资源管理基础性规范、标准及编码体系是指不同范围的信息资源管理所必须遵循的最基本的标准——数据元素标准、信息分类编码标准、用户视图标准、图形、图像、声音和数据库表格标准。建立信息资源管理的基础性标准的最终目的是为了标准化、规范化地组织信息。这些标准的建立，需要科学的指导、扎实细致的工作和一个不断改进、修订的过程。

2.7信息透明度与建筑业管理体制的研究随着市场经济的推进，企业体制改革正在深入进行。信息化建设的过程本身也是一场改革，将企业信息化建设与企业转轨改制结合起来非常重要。企业信息化的关键不是计算机科学技术问题，而是管理问题。我们知道信息化建设要求在企业体制、管理规范化（符合市场经济的要求）的基础上进行，若组织不对企业进行整顿、体制改革和加强管理，理顺企业与政府在网上的关系，就去建设信息系统，那是徒劳的。因此，企业要通过推进信息化促进企业的重组和革新，促进企业全面转轨、改制、改革经营模式、建立新的管理章程，要通过推进信息化，建立和强化包括思想、文化在内的现代企业管理体系，建立市场驱动和灵活生产的经营方式，对企业生产经营流程进行改造，企业自觉地接受政府的监督管理，这也正是企业信息化建设所要达到的工作目标。