基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究

发布时间：2024-03-02 03:32

　　近些年来,随着我国工程技术的不断进步,与国际工程项目接轨越来越频繁,在处理国际工程项目时,项目的执行总是会容易遇到多种与工程本身无关的因素所影响。所以这就需要工程建设各方充分考虑所参与项目国家的政治生态,当地国情和文化信仰,需综合考虑各种因素,制定一系列管理方法来提高管理水平避免风险。现在的国际工程项目中往往会遇到部分业主“指定分包商”的情况,并且大多数的国家在法律层面是认可指定分包商的,所以如何进一步完善对“指定分包商”管理制度和方法,将很有效的避免因管理不善或者其他不可预知的因素给国际工程带来的隐患。在项目的实施过程中,项目文件将贯穿于整个项目之中,文控管理不但是一项基础的保障工作,还是一项增值的工作。在各个阶段严格的文控管理来约束每一次商务谈判的条款落地,通过在之前项目中积累的经验来分析“指定分包商”管理中可能会出现和遇到的问题,总结出如何对“指定分包商”的管理工作比较合理化、可控制化、有效化的建议。重点将阐述总承包商如何在项目投标开始到项目竣工各阶段加强对“指定分包商”的管理。因为在国际工程中业主“指定分包商”会出现等同或高于总承包商之上的管理权限,相应的总体工程管理义务却不需...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景和意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和目的
2 国际工程中“指定分包商”的基本理论
    2.1 分包概述
        2.1.1 分包的法律规定
        2.1.2 分包的分类
    2.2 指定分包概述
        2.2.1 指定分包的定义
        2.2.2 为何存在“指定分包商”
        2.2.3 指定分包的分类
        2.2.4 指定分包存在的问题
    2.3 博弈模型概述
3 国际工程中建立总承包商、业主和指定分包商的文控管理体系
    3.1 建立三方文控管理单元
    3.2 根据文控管理收集的信息分析研究各方的合同条件
        3.2.1 总承包商策略
        3.2.2 业主策略
        3.2.3 指定分包商策略
4 国际工程中总承包商与“指定分包商”博弈数学模型的构建
    4.1 博弈模型研究的意义
    4.2 企业工程项目总承包商与“指定分包商”博弈模型研究
        4.2.1 博弈条件
        4.2.2 博弈模型
    4.3 收益分析
    4.4 策略分析
5 国际工程中对“指定分包商”管理的合理化建议
    5.1 信息的收集和分析
    5.2 参与业主选定“指定分包商”的过程
        5.2.1 严格评审“指定分包商”的入围资格
        5.2.2 项目投标阶段对“指定分包商”的管理
        5.2.3 善用报价策略
    5.3 优化合同条款
        5.3.1 中标后,细化合同内容签订补充协议
        5.3.2 合同签订前,争取同权同责公平合理的条款
        5.3.3 .运用国际法,保护项目各权益方的权利
    5.4 采取纠偏措施
        5.4.1 合同交底
        5.4.2 风险提示和监控
        5.4.3 应急管理措施
    5.5 提交索赔,防止反索赔
        5.5.1 索赔资料的提交
        5.5.2 正确处理索赔对象
        5.5.3 防止反索赔
    5.6 加强质保措施,维保质量
结论与展望
致谢
参考文献



本文编号：3916264