家族企业去家族化面临的风险及其治理研究——以雅居乐为例

发布时间：2024-01-27 05:44

　　家族企业在起步阶段拥有凝聚力和执行力的优势,但步入发展和成熟阶段后,家族式治理模式的弊端突显,严重阻碍企业健康长久地发展。不少家族企业家意识到该弊端,开始实施去家族化。去家族化使企业由“人治”走向“法治”,由传统家族企业转型升级为现代企业。然而并非所有去家族化都能取得成效,一些家族企业去家族化遭遇失败,企业利益受到严重损失,如真功夫、汇源等。究其原因,这些企业没有成功治理去家族化面临的风险。去家族化不仅仅只是一个形式,单纯引入经理人运营企业不能保证去家族化的成功。去家族化风险治理是去家族化成败的关键。本文从风险的视角来研究家族企业去家族化治理,选取雅居乐集团为案例进行研究分析,总结出家族企业去家族化面临的常见风险及如何治理这些风险。内忧外患下的雅居乐被迫实施去家族化,进程中面临去家族化常见风险,其对风险的治理可圈可点,具有很强的代表性。首先,本文研究雅居乐去家族化面临的风险,并结合委托代理和利他主义理论进行分析,得出雅居乐去家族化进程中面临情感危机风险、内外部经营风险、代理成本风险、文化传承风险和不放权风险。其次,本文研究雅居乐去家族化风险治理,并结合心理所有权理论进行分析,得出治理上...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 技术路线
        1.2.3 研究方法
    1.3 可能贡献与创新
2 文献综述及理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 家族式治理模式的弊端研究
        2.1.2 去家族化治理研究
        2.1.3 去家族化面临的风险研究
        2.1.4 文献述评
    2.2 相关概念界定
        2.2.1 家族企业
        2.2.2 去家族化
        2.2.3 去家族化风险
    2.3 相关理论基础
        2.3.1 委托代理理论
        2.3.2 心理所有权理论
        2.3.3 利他主义理论
    2.4 理论分析与理论框架
3 雅居乐去家族化案例介绍
    3.1 雅居乐概况
    3.2 雅居乐去家族化动因分析
        3.2.1 外部动因
        3.2.2 内部动因
    3.3 雅居乐去家族化事件介绍
4 雅居乐去家族化面临的风险分析
    4.1 情感危机风险
    4.2 内外部经营风险
        4.2.1 外部经营风险
        4.2.2 内部经营风险
    4.3 代理成本风险
    4.4 文化传承风险
        4.4.1 家族精神传承风险
        4.4.2 文化理念传承风险
    4.5 不放权风险
5 雅居乐去家族化风险治理分析
    5.1 去家族化风险治理对策分析
        5.1.1 情感危机风险层面
        5.1.2 内外部经营风险层面
        5.1.3 代理成本风险层面
        5.1.4 文化传承风险层面
        5.1.5 不放权风险层面
    5.2 去家族化风险治理成效分析
        5.2.1 经营绩效分析
        5.2.2 财务绩效分析
6 结论与启示
    6.1 研究结论
    6.2 研究启示
    6.3 不足与展望
参考文献
致谢



本文编号：3886411