管理者战略胜任素质理论模型与实证研究

发布时间：2022-05-10 20:41

　　管理者胜任素质的理论研究和实践应用已经经历了半个世纪的时间,但是其理论内涵仍然有待完善。研究范式的局限阻止了管理者胜任素质的理论拓展,为此,本文以中西方人本主义思想的相关观点来突破现有研究范式,在拓展管理者胜任素质理论内涵的基础上提出管理者战略胜任素质的概念,并通过实证研究对相关理论观点进行实证和深化。本文以人的内在属性与管理的本质内涵的综合作为管理者战略胜任素质的核心内容,在对西方的人本主义哲学、人本主义心理学和中国儒家管理思想相关理论观点的比较研究中打开管理者的黑箱,对管理者战略胜任素质进行全面深入剖析,提出既有扎实理论基础,又有实证研究支持的管理者战略胜任素质理论。本文重点研究了6个方面的问题：管理者胜任素质的问题是否值得重新研究?用什么研究框架来指导和分析管理者胜任素质的问题?管理者战略胜任素质的核心内容是什么?如何观察管理者战略胜任素质?管理者战略胜任素质是一个什么样的内部结构关系?不同管理层级、战略倾向的管理者,他们的战略胜任素质有何不同?本文在符合现有管理者胜任素质研究范式的理论推导规范和实证研究规范的前提下,展开本文所使用的研究路线。在实证研究中注重人本主义思想与统计学... 

【文章页数】：250 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 国内外的研究现状
        1.2.1 管理学领域的研究现状
        1.2.2 心理学领域的研究现状
        1.2.3 相关领域的哲学研究与探索
        1.2.4 中国传统文化中的相关理论
        1.2.5 研究现状汇总
    1.3 研究的目的
    1.4 研究的意义
    1.5 研究的思路、方法与内容框架
        1.5.1 研究思路与技术路线
        1.5.2 研究方法
        1.5.3 研究特点
        1.5.4 研究内容框架
第二章 管理者胜任素质研究的现状分析
    2.1 研究现状的分析框架
        2.1.1 管理学研究中的基本关系
        2.1.2 管理学研究的象限模型
        2.1.3 象限模型视界下的管理学研究
    2.2 管理者胜任素质研究的问题
        2.2.1 象限1:理论假设的薄弱
        2.2.2 象限2:管理实践的脱节
        2.2.3 象限3:研究范式的局限
        2.2.4 象限4:研究实践的矛盾
    2.3 管理者胜任素质理论的完善
        2.3.1 象限1:理论内涵的丰富
        2.3.2 象限2:管理实践的深入
        2.3.3 象限3:研究范式的创新
        2.3.4 象限4:研究交流的拓展
    2.4 本章小结
第三章 管理者战略胜任素质的理论分析
    3.1 理论分析的原理
        3.1.1 人本主义范式下的管理者胜任素质研究
        3.1.2 研究策略
    3.2 管理者战略胜任素质的概念界定
        3.2.1 管理者胜任素质的核心是战略
        3.2.2 管理者战略胜任素质的提出
        3.2.3 管理者战略胜任素质的概念内涵
    3.3 管理者战略胜任素质的概念模型
        3.3.1 概念内涵的顶层架构
        3.3.2 认知能力及其构成
        3.3.3 执行能力及其构成
    3.4 管理者战略胜任素质的构件表现
        3.4.1 从概念模型到构件表现的转换
        3.4.2 各胜任能力的构件表现
    3.5 对理论分析的整体审视
        3.5.1 对理论分析过程的整体审视
        3.5.2 与现有理论关系的整体审视
    3.6 本章小结
第四章 管理者战略胜任素质的测量模型及其检验
    4.1 研究目的与意义
    4.2 研究假设
    4.3 研究方法
        4.3.1 抽样设计
        4.3.2 测量工具
        4.3.3 统计方法与工具
    4.4 研究策略与研究路径
        4.4.1 量表开发与检验的研究策略与研究路径
        4.4.2 模型拟合检验的研究策略与研究路径
    4.5 初始问卷的设计
        4.5.1 各题项内容的确定
        4.5.2 题项的测度
        4.5.3 初始问卷的基本结构
        4.5.4 初始问卷的质量保证
    4.6 第一次预调研
        4.6.1 描述性统计分析
        4.6.2 量表层面的统计分析
        4.6.3 分量表层面的统计分析
        4.6.4 子量表(构件)层面的统计分析
        4.6.5 第一次预调研的问题汇总
    4.7 正式问卷的设计
        4.7.1 单个题项的调整
        4.7.2 构件层面的调整
        4.7.3 量表层面的调整
        4.7.4 问卷的结构调整
    4.8 第二次预调研
        4.8.1 描述性统计分析
        4.8.2 信度分析
        4.8.3 效度分析
    4.9 正式调研
        4.9.1 模型设定与变量识别
        4.9.2 参数估计与模型评价
    4.10 本章小结
第五章 认知能力与执行能力关系的实证研究
    5.1 研究目的与意义
    5.2 研究假设
    5.3 研究方法
        5.3.1 被试
        5.3.2 测量工具
        5.3.3 统计方法与工具
    5.4 结果分析
        5.4.1 描述性统计分析
        5.4.2 认知能力对执行能力的初步影响分析
        5.4.3 认知能力与执行能力关系的进一步分析
    5.5 本章小结
第六章 管理者战略胜任素质分组实证研究
    6.1 研究目的与意义
    6.2 研究假设
    6.3 研究方法
        6.3.1 被试
        6.3.2 测量工具
        6.3.3 统计方法与工具
        6.3.4 研究策略与研究路径
    6.4 管理层级与管理者战略胜任素质的关系研究
        6.4.1 研究目的与意义
        6.4.2 研究假设
        6.4.3 抽样设计
        6.4.4 认知能力对执行能力的影响程度比较研究
        6.4.5 构件均值的比较研究
    6.5 战略倾向与管理者战略胜任素质的关系研究
        6.5.1 研究目的与意义
        6.5.2 研究假设
        6.5.3 抽样设计
        6.5.4 认知能力对执行能力的影响程度比较研究
        6.5.5 构件均值的比较研究
    6.6 本章小结
第七章 理论拓展与政策建议
    7.1 实证结论的理论拓展
        7.1.1 认知能力与执行能力的关系
        7.1.2 管理层级的差异性与战略胜任素质的关系
        7.1.3 战略倾向的差异性与战略胜任素质的关系
    7.2 对管理者自我发展的启示
        7.2.1 对增进管理技巧的启示
        7.2.2 对提高综合素质的启示
        7.2.3 对推动职业成长的启示
    7.3 对人力资源管理实践的政策建议
        7.3.1 战略性人力资源管理的重要支持
        7.3.2 管理者的甄选
        7.3.3 管理者的评价
        7.3.4 管理者的培训
    7.4 本章小结
第八章 结论与展望
    8.1 本研究的主要结论
    8.2 创新点
    8.3 问题与展望
参考文献
附录
    附录1 管理者战略胜任素质预调查问卷(纸质Word版)
    附录2 管理者战略胜任素质正式调查问卷(纸质Word版)
    附录3 验证性因子分析的LISREL程序
    附录4 认知能力对执行能力影响初步分析的LISREL程序
    附录5 认知能力对执行能力影响进一步关系分析的LISREL程序(执行能力为1个变量)
    附录6 认知能力对执行能力影响进一步关系分析的LISREL程序(执行能力为6个变量)
    附录7 认知能力对执行能力影响进一步关系分析的LISREL程序(执行能力为6个变量,修正的最佳模型)
    附录8 管理者层级M1-1检验的LISREL程序
    附录9 管理者层级M1-2检验的LISREL程序
    附录10 管理者层级M1-3检验的LISREL程序
    附录11 管理者层级M1-4检验的LISREL程序
    附录12 管理者层级M2-1检验的LISREL程序
    附录13 管理者层级M2-2检验的LISREL程序
    附录14 管理者层级M2-3检验的LISREL程序
    附录15 管理者层级M2-4检验的LISREL程序
    附录16 管理者层级M2-5检验的LISREL程序
    附录17 管理者层级M2-6检验的LISREL程序
    附录18 管理者战略倾向M1-5检验的LISREL程序
    附录19 管理者战略倾向M1-6检验的LISREL程序
    附录20 管理者战略倾向M1-7检验的LISREL程序
致谢
攻读博士学位期间的研究成果


【参考文献】：
期刊论文
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[2]基于径向基神经网络模型的企业高管胜任力评价[J]. 胡穗华,徐辉.  系统工程. 2010(05)
[3]实践中的胜任力模型[J]. 张新安,梁罗.  管理学家(学术版). 2010(05)
[4]人力资源管理胜任能力构成因素实证研究[J]. 李文辉.  统计与信息论坛. 2010(05)
[5]地方性知识:通往学术自主性的自由之路——“管理学在中国”之我见[J]. 郭毅.  管理学报. 2010(04)
[6]中国管理学研究的人本主义范式[J]. 戴国斌.  管理学报. 2010(02)
[7]基于情景分析的未来人力资源经理胜任力研究[J]. 肖剑科,赵曙明.  南开管理评论. 2010(01)
[8]管理学研究者客户迷失的判定、原因及出路[J]. 孙继伟,巫景飞.  管理学报. 2009(12)
[9]道本管理论:中西方管理哲学融和的视角[J]. 齐善鸿,曹振杰.  管理学报. 2009(10)
[10]胜任力研究:一种解释性方法的共性及变异[J]. 刘嫦娥,张丹.  软科学. 2009(04)



本文编号：3652664