我国新零售商业模式的动力机制与升级研究

发布时间：2024-02-02 20:09

　　国内大型电子商务平台的数字化转型,为我国新零售模式发展提供了必要环境与实践条件,进而衍生出了多种零售商业模式。因此需要以供应链流通模式为基础,以线上线下O2O融合为原则,分别从客户需求、渠道升级以及服务升级等角度提出了我国新零售商业模式转型与发展的具体实现路径

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【部分图文】：

图1新零售生态体系构成

但是,当技术红利以及人口红利进行平缓期时,技术就无法在推动产业发展,转而形成了市场供需结构性矛盾。所以,新零售业商业模式的发展目标是解决市场供需问题,通过供销渠道的变革实现市场供需平衡。对此,新零售业商业模式的业态组成应当是一种所有参与者相互依存,具有合作型、生态型以及社交型的商....

图2二维场景模式

对于“消费场景+全员营销”模式而言,具有加强的社群营销理念,其组成包括核心资源、消费者以及营销模式三部分。该种模式的场景仍然是平台获客的核心,也是平台流量的引入点。“消费场景+全员营销”模式最大的特点在于盈利方式,虽然平台也依靠商品销售获得收益,但是更多的还是通过服务溢价方式取得....

图3三维场景模式

“消费场景+全员营销+数据算法赋能”模式是一种三维新零售商业模式,如图3所示。其中,消费场景是平台的服务终端,与消费者直接相连;全员营销是平台的持续经营能力的保证,是客户渠道的主要来源;数据算法赋能是平台提供精准营销的保证,是改善与提升平台服务能力的基础。在该种模式下,零售企业或....

本文编号：3893095