YK企业人工成本精细化管理研究

发布时间：2024-03-10 13:58

　　近年来,随着我国经济和社会的飞速发展,人工成本优势逐渐减少,行业间竞争不断激烈,企业的人工成本日益增加,给企业带来了成本负担。员工是企业的重要组成要素,也是企业发展的根本推动力。员工为企业创造价值,企业也要支付相应的人工成本来激励员工的生产积极性和创造性。然而过高的人工成本会给企业带来很大的成本负担,因此,企业的人工成本管理应当是企业管理者重视的一个问题,优化企业的人工成本管理,使得人工成本投入产出效益达到合理水平,减少无效人工成本的产生。本文运用案例分析法、文献研究法和实地调查法等研究方法,梳理了人工成本管理的概念、方法等国内外文献,梳理了精细化管理理论在成本管理中的研究现状,以及PDCA循环在成本管理当中的应用情况。接着,本文以建筑安装企业YK企业为例,通过人工成本相关指标数据的测算、案例企业与建筑行业的指标数据对比及财务经理访谈,得出YK企业在人工成本管理当中存在着人工成本预算不精细、间接人工成本逐年增加、人工成本投入产出效益不高等问题。然后,针对存在的问题,在借鉴国内外精细化管理研究的基础上,提出了用精细化管理理论,并结合PDCA循环理论的应用,设计出计划阶段的人工成本精细化预...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-2人工成本结构型指标图

绍兴文理学院硕士学位论文12成本存在的问题，并根据这些数据，做出相应的优化措施，及时准确地调整企业的战略方针。（1）人工成本总量指标人工成本总量指标主要包含以下两种，具体计算公式及含义如下图所示：图2-1人工成本总量指标图Fig2-1Totallaborcostindex由于企业....

图2-1人工成本总量指标图

绍兴文理学院硕士学位论文12成本存在的问题，并根据这些数据，做出相应的优化措施，及时准确地调整企业的战略方针。（1）人工成本总量指标人工成本总量指标主要包含以下两种，具体计算公式及含义如下图所示：图2-1人工成本总量指标图Fig2-1Totallaborcostindex由于企业....

图2-4所示，苏金钗（2017）提出，PDCA循环理论在成本管理当中的应用可以分为以下四个阶段：

?倚莨?靥岢觯?缓缶?擅拦?墓芾?学家戴明进一步研究与发展。所谓PDCA循环理论，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）以及处理（Action）的总称，是将管理工作分为四个阶段，首先制定计划，然后根据计划执行，然后检查实施效果，最后通过反馈回来的结果将有效部分保留，....

图2-5PDCA循环示意图

绍兴文理学院硕士学位论文17图2-5PDCA循环示意图Fig2-5PDCAcyclediagram第一，P阶段，制定计划阶段，明确成本的管理目标。在这一阶段，企业首先应当制定明确地成本管理计划及目标，这是整个管理流程的前提和准备工作。管理层根据已有的经营情况的财务数据编制精细地、....

本文编号：3924900