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H包装公司环境成本管理改进研究

发布时间:2024-02-29 09:12
  近年来,随着我国经济不断的发展、企业规模的不断扩张,生态环境污染问题也逐渐凸显,环境成本的发生不可避免。只要企业生产经营活动或其他事项对环境造成影响和破坏,企业必然要为此承担责任,这最终会影响企业的经营成果。同时,不少理论和实践研究结果也指出,企业为了更好地进行环境的计划、质量和技术方面的管理,越来越倾向于将环境成本管理作为一种与环境相关的资金的规划手段,也有部分企业已经采取专业的方法单独对环境成本进行管理。同时,在众多企业案例研究中,印刷包装行业的环境成本管理仍然处于空白,而印刷包装行业也是污染行业的代表,进行更加完善的环境成本管理十分有必要。根据以上背景,文章基于可持续发展理论、企业社会责任理论、成本动因理论和作业链理论,选取地区龙头企业——H包装公司作为案例公司,采用文献研究法、案例研究法和定性定量结合分析法,深入企业调研,发现公司的环境成本管理存在环境成本预测与计划范围局限、核算不准确、分析缺乏决策相关性、管理工作评价效果不佳的问题。在此基础上,引入作业成本管理方法,首先对公司的环境作业成本管理系统进行设计,对公司环境成本的确认、计量和分类进行规范,结合作业成本法优化环境成本的...

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1论文思路框架图

图1.1论文思路框架图

文章的思路框架图如图1.1。2.1相关概念


图3.1H包装公司组织结构图

图3.1H包装公司组织结构图

印刷包装公司主要涉及环境策划、产品研发和工艺设计、原材料采购、生产质检环节和最后的产品交付和售后服务。H包装公司秉承着“每一个印件都让客户满意”的经营理念,主要通过用心的服务、精益求精的质量要求来得到较高的客户满意度,因此公司尤其注重个性化的客户体验,在重要产品招标过程中,公司在....


图3.2H包装公司经营流程图

图3.2H包装公司经营流程图

废排放和工作环境进行实时的监测和定期检查,同时对不合格品进行识别和跟踪处理;产品售出后,公司及时进行顾客满意度调查,对不合格的产品杜绝放行。H包装公司的主要经营流程如图3.2。3.1.3企业产品生产情况


图3.3H包装公司生产流程图

图3.3H包装公司生产流程图

第四,丝网印刷。属于模板印刷,包括复制、雕刻、喷涂。在印刷过程中,油墨通过刮板,再透过既定的图形部分的网孔转移到下面的承印物上,形成与原设计稿同样的图案效果;上釉在一定程度上增强了油墨的耐光性和耐磨性,增加了油墨层的耐热性和防潮性,起到保护印刷品和美化产品的作用。第五,连机品质检....



本文编号:3914679

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