GS电力设计有限公司绩效管理指标体系研究

发布时间：2024-01-21 11:14

　　现代化企业将绩效管理运用于生产管理中,提高企业的生产效率,激发员工的工作积极性,使员工积极的投入到企业价值创造的过程中去,完成企业战略目标。绩效管理作为一种重要的企业管理方法,得到越来越多的企业的重视和使用,绩效管理指标体系对上承公司战略目标,对下衡量具体业绩,绩效管理指标体系不仅能评估出企业的整体成绩,而且可以发现企业运营管理中存在的问题。本文在通过结合绩效管理理论、绩效管理指标体系设计,揭示绩效管理的本质和GS电力设计有限公司进行绩效管理指标体系研究的必要性和重要意义。本文分为五个部分:第一部分重点阐述研究背景和意义,同时对国内外相关研究现状进行概述,并简要介绍研究的内容;第二部分阐述了绩效管理的相关理论,主要包括绩效的定义、绩效管理的含义和特点,以及构建绩效管理指标体系的主要方法;第三部分结合GS电力设计公司的实际情况,对其原有的绩效管理指标体系现状进行详细分析,并归纳出存在的问题;第四部分立足GS电力设计公司的现状,采用目标分解、关键业绩指标、平衡计分卡等方法构建从企业到部门、从部门到员工的指标体系;第五部分主要从健全绩效管理组织保障机构到绩效文化建设等四个方面进行设计,用以保...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3881877