LG养老集团股份有限公司发展战略研究

发布时间：2024-02-22 01:48

　　2000年,中国迈进了老龄化社会。截至2019年底,中国65周岁及以上人口达到1.76亿人,占总人口的12.57%。伴随着老年人口的急速增加,养老产业经过十多年的积累和发展,发生了翻天覆地的变化。LG养老集团股份有限公司作为一家2016年在新三板上市的养老服务公司,其业务体系较为规范完善,是我国当前民营企业在养老服务市场形成产业化规模的比较典型案例。本文以LG养老集团股份有限公司作为研究对象,通过分析当前公司的发展现状和经营困境,运用发展战略的理论和方法对公司进行细致分析,对公司的内部资源进行仔细梳理,采用PEST方法对公司的宏观环境进行分析,运用波特五力模型对养老行业的竞争情况进行分析,并用SWOT分析方法对公司的战略环境进行综合评价,通过比较各种竞争战略的可能性,确定按总体发展战略二步走分别采用两种不同的竞争战略实现企业健康发展。在第一步巩固提升阶段(1-2年期),以集中化战略为主,把当前养老服务做好,提升养老入住率,降低成本,快速实现资金回流,为企业后续发展打好基础。在第二步快速发展阶段(3-5年期),公司在资金充足保障下采用差异化竞争战略,抓住发展时机,拓宽服务范围,打造成在地...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1企业发展战略四个层面

第二章相关概念与理论基础10根据企业的发展范围以及企业特质所制定的区域战略、根据企业服务的消费群体所制定的客户战略等战略工具，让企业走出营收情况增长缓慢的困境。职能战略主要作用是为了实现企业发展拥有源源不断的动力，而针对企业内部现有的资源做出一定的调整和完善，根据企业的实际情况所....

图2.2波特五力模型图

第二章相关概念与理论基础112.3企业发展战略分析方法及工具在研究企业的发展运营营状况时，就需要运用一些研究企业竞争优势和发展困境的分析工具，让研究企业科学发展，制定出适合企业自身发展战略变得有律可寻。本文采用PEST分析法来分析研究企业当前的复杂的外部环境，采用波特五力模型来分....

图3.1公司组织架构图

第三章LG养老集团股份有限公司内外部环境分析14LG养老集团股份有限公司主要针对失能、半失能、失智老年客户群体，致力为老年群体带来更加高效和完善的服务，主要含有日常照顾、医疗护理、精神慰藉等多种，获得了不错的市场反溃目前，公司已形成了机构养老业务、社区养老等充分结合的产业发展体系....

图3.4科技创新在养老行业的应用

第三章LG养老集团股份有限公司内外部环境分析24图3.4科技创新在养老行业的应用3.4LG养老集团股份有限公司行业环境分析——五力分析3.4.1行业竞争者分析行业竞争者分析，主要指的是分析当前竞争者的实力状况，重点表现为整体行业内竞争者的具体强度参数，即产业中存在密切竞争关系的公....

本文编号：3906211