服务企业国际市场进入模式选择研究

发布时间：2023-05-13 14:29

　　世界服务贸易发展迅速,全球经济竞争的重点正在从货物贸易转向服务贸易,服务业已成为全球经济增长最快的部门,在一国国民经济中的地位和作用越来越大,成为衡量现代化水平的一个重要标志。在世界大的背景下,我国的服务业和服务贸易发展迅速,服务企业也慢慢壮大,开始走出国门。 我国服务业企业走出国门首先要解决的问题是选择什么样的国际市场进入模式来进入国际市场。关于服务企业国际市场进入模式选择的问题,国内外学者进行了大量的研究,最终形成两派。一派认为传统制造业的市场进入模式选择理论适用于服务业,例如,邓宁提出的国际生产折衷理论以及卢格曼和索旺对该理论的实证研究等。一派认为传统制造业理论必须经过修改才能应用于服务业。例如,Erramilli分别运用了行为理论和修正了的交易成本理论来分析了服务企业国际市场进入模式的选择。不过两派的理论多是以西方国家服务企业国际扩张为背景,对中国企业的适用性没有定论。 本文立足于现实,综合客观地分析和评价了现有的国内外关于服务企业进入国际市场模式选择理论的长处和不足,认真地总结了各种理论中的影响服务企业国际市场进入模式选择的因素。在此基础上,分析了各种影响因素...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
0 前言
    0.1 问题的提出
    0.2 研究方法
    0.3 本文可能的创新与不足
    0.4 本文结构安排
1 对服务和市场进入模式的一般认识
    1.1 服务的内涵
        1.1.1 服务的定义和特性
        1.1.2 服务业的分类
    1.2 市场进入模式的认识
        1.2.1 市场进入模式的定义
        1.2.2 不同市场进入模式的特性
2 市场进入模式理论评述
    2.1 传统的市场进入模式理论回顾
    2.2 传统理论在服务业中的适用性研究现状
        2.2.1 以Erramilli为代表的学派的研究
        2.2.2 以Dunning为代表的学派的研究
    2.3 综合评价
3 服务企业国际市场进入模式选择理论模型的完善
    3.1 模型的理论依据
    3.2 理论模型的提出
    3.3 模型中的各种因素对进入模式选择的影响分析
        3.3.1 外部环境因素
        3.3.2 企业内部因素
        3.3.3 企业的战略目标
        3.3.4 服务的性质
4 服务业跨国公司进入中国市场的模式选择的案例分析
    4.1 零售巨商沃尔玛的中国市场进入模式选择分析
    4.2 肯德基和麦当劳的中国市场进入模式选择分析
5 中国服务企业进入国际市场的模式选择
    5.1 国际背景下中国服务业和服务贸易的发展现状分析
        5.1.1 国际背景下的中国服务业发展现状
        5.1.2 中国服务贸易发展现状分析
    5.2 中国服务企业走出国门的必要性
    5.3 中国服务企业进入国际市场的模式选择及特点
    5.4 中国服务企业进入国际市场的模式选择的策略
结论
参考文献
致谢



本文编号：3816005