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J宾馆品牌竞争力研究

发布时间:2023-04-07 02:43
  酒店业是我国对外开放较早的行业,也是与国际接轨步伐最快的行业之一。随着国外酒店管理公司进入中国,我国的酒店管理方式迅速从原来旧的管理理念向国际酒店管理模式转变。以品牌建设为中心,提升酒店的品牌竞争力也日益被国内酒店业管理层所注意。但是,一些旅游行业主管部门和作为经营主体的酒店企业,对酒店品牌问题一般只肤浅地停留在增强品牌意识上,许多所谓的品牌措施也只是停留在口头和思想上,而对品牌竞争力的实际应用方面却涉及甚少,没有将品牌竞争力理论从思想重视转化为深入研究和实际操作,品牌竞争力理论和中国酒店业的实际情况结合很差。业界关于酒店业品牌营销理论的介绍很多,但真正通过对具体企业的实际分析,将品牌竞争力这一管理理念和方法与中国酒店业的实践进行有机结合的研究却非常少。 世界已经进入品牌竞争时代,市场开始向品牌靠拢。事实告诉我们:我国酒店企业在激烈的竞争中不缺乏人才优势,也不缺乏技术优势,而是缺乏品牌竞争力优势。在这个品牌竞争时代,对于酒店企业而言,要想与国外跨国酒店竞争,在市场上占有一席之地,就必须提升本企业的品牌竞争力。本论文以品牌竞争力的理论框架为基础,设定分析方向和研究模型,通过分析J宾馆的品...

【文章页数】:95 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
第一章 引言
    1.1 论文研究的背景
    1.2 论文研究的意义
    1.3 论文研究的方法和所要解决的问题
    1.4 论文的结构安排
第二章 品牌竞争力理论回顾
    2.1 品牌的基本理论
        2.1.1 品牌的定义
        2.1.2 品牌的构成要素
        2.1.3 品牌的循环过程
        2.1.4 品牌定位、品牌传播和品牌延伸
    2.2 品牌竞争力概述
        2.2.1 品牌竞争力的内涵
        2.2.2 品牌竞争力的特征
        2.2.3 品牌竞争力指标体系
第三章 J 宾馆现状及其品牌存在问题
    3.1 J 宾馆简介
        3.1.1 J 宾馆发展历程
        3.1.2 J 宾馆的产权制度
        3.1.3 J 宾馆的组织结构
        3.1.4 J 宾馆人力资源状况
        3.1.5 J 宾馆主要经济指标及主业构成
    3.2 J 宾馆品牌发展历程
    3.3 J 宾馆品牌存在的主要问题
        3.3.1 品牌老化
        3.3.2 品牌发展受限
第四章 J 宾馆品牌竞争力分析
    4.1 J 宾馆品牌竞争力的SWOT 分析
        4.1.1 J 宾馆品牌竞争力的内部条件和外部环境因素分析
        4.1.2 J 宾馆优劣势和机会威胁对比分析
        4.1.3 J 宾馆SWOT 矩阵构造与对策匹配
    4.2 J 宾馆品牌竞争力综合性指标分析
        4.2.1 基础数据的收集
        4.2.2 对 J 宾馆品牌竞争力的定量判断
        4.2.3 对 J 宾馆品牌竞争力的比较分析
    4.3 J 宾馆品牌竞争力建设性指标分析
        4.3.1 J 宾馆品牌定位能力
        4.3.2 J 宾馆品牌传播能力
        4.3.3 J 宾馆品牌延伸能力
    4.4 J 宾馆品牌竞争力基础工作指标分析
        4.4.1 J 宾馆业务质量竞争能力
        4.4.2 J 宾馆品牌制度创新能力
        4.4.3 J 宾馆品牌技术创新能力
        4.4.4 J 宾馆品牌企业文化能力
    4.5 关于 J 宾馆品牌竞争力的分析结论
第五章 提升 J 宾馆品牌竞争力的对策
    5.1 重新进行品牌定位
        5.1.1 品牌定位应该遵守的原则和标准
        5.1.2 J 宾馆品牌定位的具体方法和流程
    5.2 加大品牌传播力度
        5.2.1 运用 CIS 策略
        5.2.2 运用广告策略
        5.2.3 运用公关策略
    5.3 提升品牌的文化特色
    5.4 提升品牌的制度竞争力
        5.4.1 实施产权转换,建立适应市场经济的产权制度
        5.4.2 调整组织结构,提高组织工作效率
        5.4.3 改进人力资源管理制度
    5.5 增强技术创新能力
    5.6 合理进行品牌延伸和扩张
        5.6.1 品牌延伸和品牌扩张的理论原则
        5.6.2 J 宾馆品牌延伸和扩张的策略选择
第六章 结论
致谢
参考文献



本文编号:3784928

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