基于某制造业数字化转型路径的设计与实施

发布时间：2024-03-09 02:37

　　2017年是企业数字化转型元年,数字化趋势不仅改变了人们的生活方式也要求企业重新思考设计原来的运作模式。随着国家环保监管趋紧、市场竞争将更加激烈,数字化将加剧以龙头企业为代表的产业整合。论文主要以某制造业为研究对象,以"两化"深度融合为主线,以智能制造为主攻方向,以工业互联网平台为智能制造的突破口,全面实施数字化转型的路径设计与实现。

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【文章目录】：
1 加快建设制造业电子商务平台，推进营销管理升级
2 以知识管理为核心，打造全球领先的集成研发平台
3 进一步整合优化供应链，提升集团整体盈利能力
4 基于现代物联网技术，加快产品创新和服务转型
5 基于产业互联网，打造行业综合服务云平台
    5.1 领导重视、组织保障
    5.2 理念转变、管理变革
    5.3 数据“质”变
    5.4 激励全员参与
    5.5 强化培训



本文编号：3922770