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长春威泰物流有限公司发展战略研究

发布时间:2024-04-16 04:05
  随着社会的发展、互联网的普及,人们对饮食的方面的要求也随之增高,互联网餐饮外卖的形式应运而生,其以食品种类齐全,即时点餐送达服务的便捷成为大多数人们生活的重要组成部分,“互联网+”给外卖行业带来了巨大的发展契机并且造就了巨大的创业和就业机会,其中外卖平台饿了么,它以自身独特的优势占据接近31%的外卖市场份额成为互联网餐饮行业的领军企业,其依靠着互联网这个庞大的信息平台,以外卖配送骑手为核心资源,以消费者的需求为导向,为消费者提供方便快捷的物流配送服务,使得消费者可以足不出户就能尽享天下美食。据不完全统计,外卖行业总规模于2018年达到2400亿,又在2019年突破6000亿元,相比于2018年增长近4倍,其中90后、00后外卖客户群体占比找过6成。其中以饿了么为首的企业将业务延伸至商场、大润发等配送相关领域。不仅满足消费者的饮食需求,同时还能提供生活用品的配送,在此背景下外卖配送行业呈现出良好的发展趋势,已经成为重要的经济组成部分,市场潜力巨大,前景可观。长春威泰物流有限公司是饿了么旗下物流端的城市代理商,2018年拥有饿了么配送站点13个,物流骑手超1400余人,实现营业收入6000...

【文章页数】:51 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.1长春威泰物流有限公司发展历程

图2.1长春威泰物流有限公司发展历程

8图2.1长春威泰物流有限公司发展历程2015年,长春威泰物流有限公司注册成功,与饿了么总部签订《蜂鸟即配服务协议》,公司正式成为饿了么长春地区城市代理商。2017年,引入投资加盟后,公司组织架构进行大刀阔斧的改革,管理效率增加的同时,减少非必要职能部门,进而增加企业利润。201....


图3.1波特五力模型

图3.1波特五力模型

153.1.2行业环境分析波特五力分析模型隶属于外部环境分析方法中的微观分析。我们利用波特五力分析模型来分析目前行业竞争状况,确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的利润空间。图3.1波特五力模型(1)供货商的讨价还价能力长春威泰物流有限公司是一家以人力资源为主要生产资料的劳动....


图3.2长春威泰物流有限公司组织架构

图3.2长春威泰物流有限公司组织架构

183.2长春威泰物流有限公司内部环境3.2.1长春威泰物流有限公司组织结构图3.2长春威泰物流有限公司组织架构长处威泰物流有限公司拥有较为完善的组织架构,有三个核心部门分别为财务部、运营部和人事部组成,其中财务部主要负责人事劳资、保险、后勤物资、核对薪资等工作,为骑手的薪资待遇....


图4.1长春威泰物流有限公司SPACE分析

图4.1长春威泰物流有限公司SPACE分析

33图4.1长春威泰物流有限公司SPACE分析从图4.1中可以看出,长春威泰物流有限公司在竞争优势和财务实力中有一定优势,同时,外部行业处于平稳期吸引力强,整体市场环境利好因素明显,由于坐标(1.2,0.26)的点在SPACE坐标系中的第一象限,所以公司应该选择进攻型发展战略方向....



本文编号:3956420

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