远程教育试点网络学院人力资源管理研究

发布时间：2022-07-29 10:08

　　本文采用访谈和基于网络文献调研的方法,对我国现代远程教育试点大学网络学院人力资源管理的现状进行调查和分析,并结合人力资源管理的原理、方法和发展趋势,针对网络学院人力资源管理中存在的问题提出加强建设的建议。 

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、背景
    1. 试点院校人力资源的组成
    2. 人力资源管理的基本理论和方法
二、研究目标、主要内容及研究方法
    1. 访谈
    2. 资料调研
    3. 个案分析
三、研究过程及分析
    1. 我国试点高校网络学院人力资源及管理的概况
        (1) 人力资源构成
        (2) 人力资源管理的主要形式
    2. 个案分析
        (1) 人力资源管理部门的情况
        (2) 人员规划与配置情况
        (3) 培训与发展
        (4) 绩效评价
        (5) 薪酬激励
        (6) 对外部人力资源的管理
    3. 网络学院人力资源管理情况存在的问题
四、建议与讨论
    1. 加强对人力资源的认识, 设立专门部门进行人力资源管理
    2. 加强对人力资源的战略规划和有效配置
    3. 扩大人力资源管理的范围, 建立内外人力资源管理的长远规划和方案
    4. 建立基于员工发展的公平、合理的可行性评价体系
    5. 有效运用现代激励政策, 促进已有人力资源质量的提升
    6. 引入先进的方法、手段、技术和系统, 有效运作各种技术和媒体手段, 提高人力资源培训的科学性和实效性


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国远程教育专业人员能力模型研究[J]. 李爽,陈丽.  中国电化教育. 2004(03)
[2]论中国特色的人力资源管理观[J]. 陈元海.  经济工作导刊. 2003(18)
[3]人力资源管理发展的趋势[J]. 赵曙明.  中国人才. 2002(11)



本文编号：3666265