焦点科技“中国制造网”发展战略研究
发布时间：2023-04-16 19:45
一方面美国重启“301调查”,中美贸易战开打,国际贸易形势日益严峻;一方面是信息技术日益发达,国际商品贸易的流通效率越来越高。在这样一个冰火两重天的时刻,如何找到跨境电子商务平台的未来发展之路,对焦点科技旗下的主营业务平台“中国制造网”提出了很大的考验。作为中国第一批跨境电子商务平台,“中国制造网”已经运营了 20多年的时间。从最初的经营困境、入不敷出,到迎难而上找到成功的盈利模式,在2009年登录深圳中小板,其生存发展史上的每一个阶段,都带有中国跨境电商平台的鲜明特色。当下伴随着互联网基础设施的建设、移动设备的普及,全球将有越来越多的国家出台有利政策,推进跨境电子商务,促进进出口,未来多国间跨境电商平台的竞争、合作将逐渐常态化。当前马云在全球积极推行的“e-WTP”(Electronic World Trade Platform),是未来跨境电子商务发展的大势。同为中国乃至世界领先的跨境电子商务平台,“中国制造网”将有更大的发展空间。此文将从第三方跨境电子商务平台的运营视角,分析“中国制造网”所处的外部环境和内部环境,总结平台发展面临的外部机会、威胁,并归纳平台的内部优势、劣势。通过...
【文章页数】：86 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的主要内容
1.3 研究思路及框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法与工具
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究工具
1.5 主要创新点
第2章 理论回顾及综述
2.1 战略管理理论回顾
2.1.1 企业战略管理
2.1.2 纵向一体化战略
2.1.3 多元化战略
2.2 跨境电商平台相关理论综述
2.2.1 跨境电商平台管理理论
2.2.2 跨境电商平台分类
2.2.3 跨境电商平台发展阶段
2.2.4 跨境电商平台理论发展
第3章 外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业周期
3.3 行业经济特性及发展趋势
3.3.1 跨境电商市场分析
3.3.2 行业盈利模式及水平
3.4 行业竞争结构分析
3.4.1 现有竞争对手之间的竞争
3.4.2 潜在新进入者的威胁
3.4.3 来自替代品的竞争压力
3.4.4 供应商的压力
3.4.5 购买者的压力
3.4.6 跨境电商平台的五种力量模型
3.4.7 跨境电商平台的利益相关者模型
3.5 主要竞争对手分析
3.5.1 平台网站访问情况
3.5.2 网站访问量分析
3.5.3 网站访问比率分析
3.5.4 平台界面
3.5.5 收费模式
3.6 本章小结
第4章 内部资源能力分析
4.1 “中国制造网”概况
4.2 “中国制造网”资源分析
4.2.1 有形资源分析
4.2.2 无形资源分析
4.3 基于价值链的能力分析
4.3.1 “中国制造网”价值链主要活动
4.3.2 基于价值链的活动分析
4.3.3 组织能力分析
4.3.4 财务能力分析
4.3.5 市场营销能力分析
4.3.6 “中国制造网”核心竞争力分析
4.4 本章小结
第5章 发展战略选择
5.1 “中国制造网”SWOT分析
5.1.1 竞争优势
5.1.2 竞争劣势
5.1.3 外部机会
5.1.4 外部威胁
5.1.5 SWOT分析
5.2 “中国制造网”的使命与愿景
5.2.1 “中国制造网”的使命
5.2.2 “中国制造网”的愿景
5.3 基于波士顿矩阵的业务体系
5.4 “中国制造网”发展战略选择
5.5 战略实施的重点内容
5.5.1 横向多元化战略的实施
5.5.2 后向一体化战略的实施
5.6 本章小结
第6章 战略保障措施
6.1 品牌保障
6.2 技术保障
6.3 人力保障
6.4 本章小结
第7章 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 论文的不足
7.3 进一步研究展望
文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号：3791750
【文章页数】：86 页
【学位级别】：硕士
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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的主要内容
1.3 研究思路及框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法与工具
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究工具
1.5 主要创新点
第2章 理论回顾及综述
2.1 战略管理理论回顾
2.1.1 企业战略管理
2.1.2 纵向一体化战略
2.1.3 多元化战略
2.2 跨境电商平台相关理论综述
2.2.1 跨境电商平台管理理论
2.2.2 跨境电商平台分类
2.2.3 跨境电商平台发展阶段
2.2.4 跨境电商平台理论发展
第3章 外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业周期
3.3 行业经济特性及发展趋势
3.3.1 跨境电商市场分析
3.3.2 行业盈利模式及水平
3.4 行业竞争结构分析
3.4.1 现有竞争对手之间的竞争
3.4.2 潜在新进入者的威胁
3.4.3 来自替代品的竞争压力
3.4.4 供应商的压力
3.4.5 购买者的压力
3.4.6 跨境电商平台的五种力量模型
3.4.7 跨境电商平台的利益相关者模型
3.5 主要竞争对手分析
3.5.1 平台网站访问情况
3.5.2 网站访问量分析
3.5.3 网站访问比率分析
3.5.4 平台界面
3.5.5 收费模式
3.6 本章小结
第4章 内部资源能力分析
4.1 “中国制造网”概况
4.2 “中国制造网”资源分析
4.2.1 有形资源分析
4.2.2 无形资源分析
4.3 基于价值链的能力分析
4.3.1 “中国制造网”价值链主要活动
4.3.2 基于价值链的活动分析
4.3.3 组织能力分析
4.3.4 财务能力分析
4.3.5 市场营销能力分析
4.3.6 “中国制造网”核心竞争力分析
4.4 本章小结
第5章 发展战略选择
5.1 “中国制造网”SWOT分析
5.1.1 竞争优势
5.1.2 竞争劣势
5.1.3 外部机会
5.1.4 外部威胁
5.1.5 SWOT分析
5.2 “中国制造网”的使命与愿景
5.2.1 “中国制造网”的使命
5.2.2 “中国制造网”的愿景
5.3 基于波士顿矩阵的业务体系
5.4 “中国制造网”发展战略选择
5.5 战略实施的重点内容
5.5.1 横向多元化战略的实施
5.5.2 后向一体化战略的实施
5.6 本章小结
第6章 战略保障措施
6.1 品牌保障
6.2 技术保障
6.3 人力保障
6.4 本章小结
第7章 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 论文的不足
7.3 进一步研究展望
文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号：3791750
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