DZKD科技园市场营销策略研究
发布时间：2023-04-09 16:48
中共十八大以来,将“大众创业,万众创新”上升为国家战略,经济转型寄希望于科技创新。科技创新成为经济结构调整和持续健康发展的决定力量,有很多国家都将创新发展提升到国家的战略核心层面。全球进入了空前的创新密集时代。这既为我们带来了重大机遇,也给我们提出了严峻挑战。在“双创”时代,DZKD作为电子信息专业覆盖面最广,多学科全国领先的研究型大学,为更好的面向行业和区域经济主战场,为经济社会转型升级提供有力支撑,2015年学校正式提出大力推进以“互联网+”创新创业为核心的“一校一带”战略,加快向世界一流大学和一流学科迈进的步伐。DZKD科技园作为支撑“一校一带”战略的既有基础,积聚了多年发展经验和资源,已形成沙河、西区、天府“三园统筹”的发展格局。DZKD科技园依托强大的学校资源,选址于天府新区极具发展潜力的核心区域,拥有极强的后发优势,但现阶段在营销过程中存在较多问题和难点,本文通过探讨科技园的市场营销策略,有助于科技园规避营销困境,为打造成为中国最好的电子信息科技园提供参考和营销指导,同时为以后的发展打下坚实的发展基础。本文重点介绍了DZKD科技园的发展模式、发展现状,并通过SWOT工具分析...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的方法及思路
1.2.1 分析思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究理论
1.3.1 4PS理论
第二章 大学科技园的概念及运作模式
2.1 大学科技园的定位及基本功能
2.1.1 大学科技园的定位
2.1.2 大学科技园的基本功能
2.2 大学科技园的运作模式
2.2.1 国外大学科技园运作模式的比较
2.2.2 国内大学科技园的发展特点
第三章 DZKD科技园的现状及问题
3.1 成都双流区电子信息产业发展现状
3.1.1 产业基础与优势
3.1.2 问题与不足
3.2 成都同类产业园区及国外知名科技园
3.2.1 成都天府软件园
3.2.2 成都武侯工业园西部智谷“电子信息产业园”
3.2.3 美国硅谷(SiliconValley)
3.3 DZKD科技园市场现状分析
3.3.1 DZKD科技园发展背景
3.3.2 DZKD科技园商业模式
3.3.3 DZKD科技园的商业获利方式
3.3.6 DZKD科技园的问题诊断
第四章 DZKD科技园市场营销环境分析
4.1 科技园优势
4.1.1 产业基础优势
4.1.2 自然环境
4.1.3 人力资源
4.1.4 强大的股东背景
4.1.5 灵活的服务机制
4.1.6 丰富的社会资源
4.1.7 所处的优势地位
4.2 科技园劣势
4.2.1 产业链
4.2.2 区域配套
4.2.3 优惠政策
4.3 科技园机遇
4.3.1 政策红利释放迎来的历史机遇
4.3.2 重点项目的布局带动产业集聚
4.3.3 天府新区助推产业跨越发展
4.3.4 对外开放合作迎来历史契机
4.4 科技园的威胁
4.4.1 区域竞争激烈
4.4.2 产业风险大
4.5 SWOT分析总结
第五章 DZKD科技园营销策略
5.1 产品策略
5.1.1 产业定位
5.1.2 地产产品定位
5.2 价格策略
5.2.1 合理定价
5.2.2 优惠政策
5.2.3 控制成本,降低杠杆
5.2.4 采取阶段性的价格上涨策略
5.3 渠道策略
5.3.1 资源梳理
5.3.2 渠道铺排
5.4 品牌宣传策略
5.4.1 建立品牌的基石—企业服务体系
5.4.2 基于DZKD品牌的园区形象营销
5.4.3 基于城市特点的园区形象营销
5.4.4 基于科技园运营公司的园区形象营销
5.5 科技园营销的其他策略—创新服务体系搭建
5.5.1 产业人才培养策略
5.5.2 技术服务平台的搭建策略
5.5.3 资本服务平台的搭建策略
第六章 结论
致谢
参考文献
本文编号：3787386
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的方法及思路
1.2.1 分析思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究理论
1.3.1 4PS理论
第二章 大学科技园的概念及运作模式
2.1 大学科技园的定位及基本功能
2.1.1 大学科技园的定位
2.1.2 大学科技园的基本功能
2.2 大学科技园的运作模式
2.2.1 国外大学科技园运作模式的比较
2.2.2 国内大学科技园的发展特点
第三章 DZKD科技园的现状及问题
3.1 成都双流区电子信息产业发展现状
3.1.1 产业基础与优势
3.1.2 问题与不足
3.2 成都同类产业园区及国外知名科技园
3.2.1 成都天府软件园
3.2.2 成都武侯工业园西部智谷“电子信息产业园”
3.2.3 美国硅谷(SiliconValley)
3.3 DZKD科技园市场现状分析
3.3.1 DZKD科技园发展背景
3.3.2 DZKD科技园商业模式
3.3.3 DZKD科技园的商业获利方式
3.3.6 DZKD科技园的问题诊断
第四章 DZKD科技园市场营销环境分析
4.1 科技园优势
4.1.1 产业基础优势
4.1.2 自然环境
4.1.3 人力资源
4.1.4 强大的股东背景
4.1.5 灵活的服务机制
4.1.6 丰富的社会资源
4.1.7 所处的优势地位
4.2 科技园劣势
4.2.1 产业链
4.2.2 区域配套
4.2.3 优惠政策
4.3 科技园机遇
4.3.1 政策红利释放迎来的历史机遇
4.3.2 重点项目的布局带动产业集聚
4.3.3 天府新区助推产业跨越发展
4.3.4 对外开放合作迎来历史契机
4.4 科技园的威胁
4.4.1 区域竞争激烈
4.4.2 产业风险大
4.5 SWOT分析总结
第五章 DZKD科技园营销策略
5.1 产品策略
5.1.1 产业定位
5.1.2 地产产品定位
5.2 价格策略
5.2.1 合理定价
5.2.2 优惠政策
5.2.3 控制成本,降低杠杆
5.2.4 采取阶段性的价格上涨策略
5.3 渠道策略
5.3.1 资源梳理
5.3.2 渠道铺排
5.4 品牌宣传策略
5.4.1 建立品牌的基石—企业服务体系
5.4.2 基于DZKD品牌的园区形象营销
5.4.3 基于城市特点的园区形象营销
5.4.4 基于科技园运营公司的园区形象营销
5.5 科技园营销的其他策略—创新服务体系搭建
5.5.1 产业人才培养策略
5.5.2 技术服务平台的搭建策略
5.5.3 资本服务平台的搭建策略
第六章 结论
致谢
参考文献
本文编号：3787386
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3787386.html