国有企业员工培训效果制约因素与优化举措——以中国石油勘探开发研究院专业技术培训为例

发布时间：2024-04-23 05:41

　　<正>培训为科研和管理人才成长创造条件,是提高员工综合素质的有效途径,对于提升企业竞争力意义重大,越来越多的国有企业实施人才强企战略。所以,强化教育培训工作已成为新形势下国有企业发展战略的重要环节。然而,在实际操作过程中,培训效果仍有提升空间。本文在对中国石油勘探开发研究院员工培训现状分析的基础上,对勘探专业技术培训进行了深

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图1研究院专业技术培训评估模型

培训执行按照“PDCA”的流程管理，即用“计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）”闭环，不断优化培训设计。为了达到更好的培训效果，需要根据学员培训需求和培训反馈，或者新增热点专题，或者适当增加培训时长，或者更换师资，对原有部分培训课程进行优化设计....