兰州佛慈制药股份有限公司员工激励机制研究

发布时间：2023-05-31 22:05

　　企业激励机制是激发企业员工积极性、主动性和创造性,充分挖掘人的潜在能力的复杂运行体系,是以激励理论为指导,运用相应的激励方法,实现对企业人员激励的过程。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。在广泛参考国内外有关人力资源管理方面的理论和实践的基础上,本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述。根据激励理论对兰州佛慈制药股份有限公的激励机制现状进行了详细的分析,兰州佛慈制药股份有限公司是一家国有企业,通过分析找到该公司内部激励机制的缺陷,解决员工激励中存在的问题,找到合理有效的激励措施,将激励措施与激励目的结合起来,制定出适合并能促进该公司发展的初步的激励机制。

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
一、引言
    (一) 研究背景
    (二) 论文研究的基本思路
二、激励机制相关理论
    (一) 激励及激励机制的内涵
    (二) 激励相关理论
    (三) 激励机制模式
三、兰州佛慈制药股份佛慈公司激励机制现状及存在问题
    (一) 兰州佛慈制药股份有限公司背景介绍
    (二) 兰州佛慈制药股份有限公司激励机制现状
    (三) 兰州佛慈制药股份有限公司员工满意度及培训调查分析
四、兰州佛慈制药股份有限公司员工激励机制设计
    (一) 兰州佛慈制药股份公司员工绩效考核的方案设计
    (二) 建立适合的员工薪酬激励体系与福利保障计划
    (三) 构建立体员工精神激励机制
    (四) 构建员工参与管理机制
    (五) 针对员工需求实施差别化激励
五、结论与展望
    (一) 结论
    (二) 展望
参考文献
附录A 兰州佛慈制药员工满意度调查问卷
附录B 兰州佛慈制药员工培训需求调查问卷
致谢



本文编号：3826086