邢台市M银行招聘外包研究

发布时间：2023-05-07 03:34

　　随着经济全球化的进一步发展,全球的外包业务也在不断扩大发展。很多公司都将本公司非核心的岗位招聘工作全部或部分地委托给专业的服务商,利用服务商在人才评价、评价工具和流程管理方面的优势来协助企业完成招聘工作。这种方式既能使人力资源部门从纷繁复杂的招聘事务中抽离出来,更加注重于自身核心竞争力的提升,又能依托服务商的专业优势,低成本、高效率地达成招聘目标。我国的招聘外包相对国外来说,起步是较晚的,缺乏一定的理论指导,但是我国的招聘外包业务发展很快,在短短的几年时间里,已经取得了长足的发展。本文通过阐述国内外关于人力招聘外包的现状,探讨了招聘外包服务的相关理论,结合邢台市M银行实际发展现状,深入分析邢台市M银行招聘外包中存在的问题,详细分析邢台市M银行现阶段亟待解决的主要问题,即选择的外包商水平有待提升、招聘外包成本较高、招聘外包政策宣传不到位、外包商缺乏对招聘员工的后续服务等。通过分析最后提出邢台市M银行招聘外包问题的解决对策,即要选择高水平外包商、降低外包招聘员工的离职率、完善与银行内部员工沟通机制、建立招聘外包商服务评价体系。通过对邢台市M银行招聘外包的研究,不仅有助于邢台市M银行的盈利发...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
    1.3 研究内容
    1.4 研究框架
    1.5 研究方法
        1.5.1 文献检索法
        1.5.2 规范分析与实证分析相结合
    1.6 创新点
第2章 招聘外包的基础理论
    2.1 招聘外包的含义和优势
        2.1.1 招聘外包的概念
        2.1.2 招聘外包的优势
    2.2 招聘外包的理论基础
        2.2.1 交易成本理论
        2.2.2 委托代理理论
        2.2.3 资源基础理论
        2.2.4 核心竞争力理论
    2.3 招聘外包的流程
第3章 邢台市M银行招聘外包分析
    3.1 邢台市M银行概况
    3.2 邢台市M银行招聘外包背景
        3.2.1 外部背景
        3.2.2 内部背景
    3.3 邢台市M银行招聘及招聘外包现状
        3.3.1 M银行招聘现状
        3.3.2 招聘外包的现状
    3.4 邢台市M银行招聘外包问卷调查分析
        3.4.1 调查问卷设计
        3.4.2 调查问卷的内容
        3.4.3 调查的数据分析
    3.5 邢台市M银行招聘外包存在的问题
        3.5.1 银行合作的外包商水平不高
        3.5.2 银行招聘外包的成本较高
        3.5.3 银行招聘外包政策宣传不到位
        3.5.4 银行招聘外包商缺乏对招聘员工的后续服务
第4章 邢台市M银行招聘外包问题的解决对策
    4.1 选择高水平外包商
        4.1.1 筛选外包项目
        4.1.2 完善服务商选择标准
        4.1.3 严格拟定外包协议
    4.2 降低外包招聘人员离职率
        4.2.1 规范用工形式
        4.2.2 培养专业人才
        4.2.3 吸引高端人才
    4.3 完善与银行内部员工沟通机制
        4.3.1 避免企业文化冲突
        4.3.2 加强员工思想教育
        4.3.3 强化保密意识
    4.4 建立招聘外包商服务评价体系
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3810191