建筑工程招投标的风险管理方法刍议

发布时间：2024-03-28 04:23

　　建筑工程项目,因其普遍存在建设规模大、建设周期长、复杂程度高、涉及专业多等特点,存在众多的风险因素,特别是在招投标阶段,如果对于建筑工程没有进行全面的调研与评估,就会使得很多风险产生,从而对项目的建设产生不良的影响。因此,为了使项目建设的风险得以避免或减少,应对建筑工程招投标的风险管理予以加强。本论文着重于研究建筑工程招投标的风险管理方法。

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【文章目录】：
一、建筑工程招投标的风险分析
二、建筑工程招投标的风险因素
    (一)政府管理风险因素
    (二)投标人的风险因素
    (三)招标人的风险因素
三、建筑工程招投标的风险管理方法
    (一)加强实施资格后审
    (二)完善相关评价方式
    (三)加大相应监管力度
四、结语



本文编号：3940995