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基于作业成本法的医院成本管理体系的构建

发布时间:2024-04-26 00:45
  随着医疗体制改革的不断深入,公立医院所处外部环境的市场化程度逐步提高,特别是新《医院会计制度》首次对医院成本管理提出明确要求以来,我国公立医院沿用的传统成本管理制度的弊端开始显现,主要体现在间接成本分摊标准单一以及成本信息不准确等方面。本文应用作业成本管理模式,对作业成本核算体系设计、作业成本预算体系设计、作业成本控制体系设计三方面来对现有成本管理体系集中系统优化,可以加强对成本的前期、中期和后期全方位监控,从而让成本管理工作更加系统化和制度化。

【文章页数】:2 页

【部分图文】:

图1医院作业成本预算的步骤流程图

图1医院作业成本预算的步骤流程图

依据作业成本编制预算,能助于制定出合理的预算,也能够解决传统预算编制中责任不清的问题。预算作为业绩评价标准和奖惩挂钩,医院作为公益性医疗机构,作业成本预算的目标是控制有限的资源并实现资源的合理高效利用,其预算编制既需要考虑财政拨款,又需要根据单位作业实际情况进行预算编制。(一)作....



本文编号:3964468

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