达芙妮国际内部控制有效性研究

发布时间：2024-02-24 16:10

　　目前在全球货币紧缩、贸易保护主义抬头的形势下,我国经济增长受到了阻碍,大部分上市公司都在转型以顺应时代的发展。然而转型中的企业在经营和管理上更容易出现漏洞,缺乏有效的内部控制。达芙妮国际集团作为一家上市公司也同样受到了鞋服行业发展滞缓的影响,除了持续的经营亏损之外,也正面临着销量下降、业绩下滑、不断关店的窘况,究其原因主要是由内部控制失效所导致的。因此,对于达芙妮国际集团内部控制有效性的研究至关重要。本文在研读国内外文献资料和内部控制相关理论的基础上,从研究达芙妮国际集团的内部控制有效性出发,依据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制评价指引》,构建达芙妮国际内部控制有效性评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法对达芙妮国际的内部控制有效性进行模糊综合评价。根据综合评价结果得出达芙妮国际内部控制有效性属于轻微无效,影响内部控制有效性的主要因素是内部环境、风险评估和信息与沟通。针对这三个要素本文提出了完善公司治理结构、制定科学的发展模式、实施有效的人力资源政策、重视集团文化建设、完善风险管理机制、健全风险评估体系、建立有效沟通渠道等提高达芙妮国际内部控制有效性的具体建议。对达芙妮国...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1达芙妮国际集团2013-2017销售点数量变化

集团2倍以上，在经营范围上与百丽集团选择商场专柜，而达芙妮集团更趋向，在一定程度上拉低了整个品牌的档次。在2015年营业额大幅下滑后，达芙新梳理了产品组合，将其扩展成七个系列分别是：“夜宴吸引力”、“都会时尚”、”、“DaphneYoung”、“圆漾”、“杜拉拉”和“达....

图3.2达芙妮国际2013-2017年营业收入与营业利润变化

成为了达芙妮国际核心业务销售店铺数量的巅峰时期。达芙妮国际是传统的鞋服品牌，拥有庞大的销售网点，日益高昂的租金和人工成本成为了品牌的负累，因此2015年达芙妮迅速进入关店模式，通过关闭亏损店铺以减少亏损，虽然在一定程度上能够减缓损失，但是大规模的关店同样积压了大量滞销的产品根....

本文编号：3909269