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以安全业绩为导向的薪酬分配方法研究

发布时间:2024-04-25 23:34
  为有效调动员工安全生产积极性,促进企业安全业绩及经济效益的提升,对以安全业绩为导向的薪酬分配方法进行研究。采用理论分析与现场调研方法,研究薪酬分配方法的作用原理,给出安全人力资本的概念。针对现有安全质量结构工资分配方法存在的问题,设计6种安全质量结构工资分配方法模型,并研究模型实际应用情况。从理论与实践两个方面分析研究了薪酬分配方法的应用效果,并设计建立了以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标体系,并对体系的应用进行了研究。研究表明:改善薪酬分配方法,最终将改善组织成员的习惯性行为状态;煤矿企业可根据实际情况选择相应的安全质量结构工资分配方法模型,并采用“双基”考核的方法考核安全结构工资,选择采用奖罚相对数或者奖罚绝对数核算安全质量结构工资,并通过评价指标体系对薪酬方法的效果进行评估。

【文章页数】:158 页

【学位级别】:博士

【文章目录】:
摘要
Abstract
详细摘要
Detailed Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目标及内容
        1.2.1 研究目标
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法及技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
2 国内外文献综述
    2.1 人力资本研究
        2.1.1 国外文献综述
        2.1.2 国内文献综述
    2.2 国内外煤矿企业薪酬管理研究
        2.2.1 国外企业薪酬管理
        2.2.2 国内煤矿企业薪酬管理
    2.3 评述
3 以安全业绩为导向的薪酬分配方法的作用原理分析
    3.1 以安全业绩为导向的薪酬分配方法的内容及相关理论
        3.1.1 薪酬相关理论评述
        3.1.2 安全质量结构工资的内容
        3.1.3 安全经济激励方法的内容
    3.2 以安全业绩为导向的薪酬分配方法的行为安全理论基础
        3.2.1 古典事故致因链
        3.2.2 近代事故致因链
        3.2.3 现代事故致因链
        3.2.4 行为安全 2-4 模型
        3.2.5 行为安全的产生
        3.2.6 行为安全研究范围与内容
        3.2.7 以安全业绩为导向的薪酬分配方法的行为安全作用原理
    3.3 以安全业绩为导向的薪酬分配方法的经济学理论基础
        3.3.1 人力资本的涵义与特征
        3.3.2 安全人力资本概念的提出
        3.3.3 安全人力资本的涵义与特征
        3.3.4 安全人力资本激励的原理
        3.3.5 以安全业绩为导向的薪酬方法的经济学作用原理
    3.4 本章小结
4 煤矿对区(队)安全质量结构工资方法研究
    4.1 安全质量结构工资切块基数的确定
        4.1.1 煤矿对采掘区(队)结构工资切块基数确定方法
        4.1.2 煤矿对辅助区(队)结构工资切块基数确定方法
        4.1.3 采用定额定员方法确定结构工资切块基数
    4.2 安全质量结构工资切块比例的分配
        4.2.1 结构工资的切块分类
        4.2.2 各部分结构工资切块比例分配
    4.3 安全质量结构工资的考核
        4.3.1 安全结构工资考核
        4.3.2 质量结构工资考核
        4.3.3 任务结构工资考核
        4.3.4 其它结构工资考核
    4.4 安全质量结构工资的核算
    4.5 煤矿对区(队)薪酬分配方法存在问题分析
        4.5.1 采掘区(队)结构工资切块基数确定方法
        4.5.2 辅助区(队)结构工资切块基数确定方法
        4.5.3 结构工资各部分的比例分配
        4.5.4 结构工资的考核
        4.5.5 结构工资的核算
        4.5.6 结合煤矿实际情况选择结构工资分配方法
    4.6 煤矿对区(队)安全质量结构工资分配方法A模型
        4.6.1 区(队)安全质量结构工资切块基数的确定
        4.6.2 区(队)安全质量结构工资切块比例分配
        4.6.3 区(队)安全质量结构工资考核
        4.6.4 区(队)安全质量结构工资核算方法
    4.7 煤矿对区(队)安全质量结构工资分配方法B模型
        4.7.1 区(队)安全质量结构工资切块基数的确定
        4.7.2 区(队)安全质量结构工资比例分配
        4.7.3 区(队)安全质量结构工资考核
        4.7.4 区(队)安全质量结构工资核算方法
    4.8 煤矿对区(队)分配方法模型设计说明
    4.9 本章小结
5 区(队)内部安全质量结构工资方法研究
    5.1 安全质量结构工资切块基数的确定
        5.1.1 区(队)对班组结构工资切块基数确定方法
        5.1.2 班组对个人的结构工资切块基数确定方法
        5.1.3 班组以及个人劳动分的计算方法
    5.2 安全质量结构工资切块比例的分配
        5.2.1 结构工资的切块分类
        5.2.2 各部分结构工资切块比例分配
    5.3 安全质量结构工资的考核
        5.3.1 班组安全质量结构工资的考核
        5.3.2 个人安全质量结构工资的考核
    5.4 安全质量结构工资的核算
        5.4.1 班组实得安全质量结构工资
        5.4.2 个人实得安全质量结构工资
    5.5 区(队)内部薪酬分配方法存在问题分析
        5.5.1 区(队)内部结构工资切块基数确定方法
        5.5.2 班组以及个人劳动分的计算方法
        5.5.3 结构工资各部分的比例分配
        5.5.4 安全质量结构工资的考核
        5.5.5 结构工资的核算
        5.5.6 结合区(队)实际情况选择结构工资分配方法
    5.6 区(队)对班组安全质量结构工资分配方法C模型
        5.6.1 班组安全质量结构工资切块基数的确定
        5.6.2 班组安全质量结构工资比例分配
        5.6.3 班组安全质量结构工资考核
        5.6.4 班组安全质量结构工资核算方法
    5.7 区(队)对班组安全质量结构工资分配方法D模型
        5.7.1 班组安全质量结构工资切块基数的确定
        5.7.2 班组安全质量结构工资比例分配
        5.7.3 班组安全质量结构工资考核
        5.7.4 班组安全质量结构工资核算方法
    5.8 班组对个人安全质量结构工资分配方法E模型
        5.8.1 个人安全质量结构工资切块基数的确定
        5.8.2 个人安全质量结构工资比例分配
        5.8.3 个人安全质量结构工资考核
        5.8.4 个人安全质量结构工资核算方法
    5.9 班组对个人安全质量结构工资分配方法F模型
        5.9.1 个人安全质量结构工资切块基数的确定
        5.9.2 个人安全质量结构工资比例分配
        5.9.3 个人安全质量结构工资考核
        5.9.4 个人安全质量结构工资核算方法
    5.10 区(队)内部分配方法模型设计说明
    5.11 本章小结
6 以安全业绩为导向的薪酬分配方法应用研究
    6.1 薪酬指导思想的确定
        6.1.1 薪酬管理的目的
        6.1.2 薪酬管理的方针
        6.1.3 以安全业绩为导向
        6.1.4 薪酬具有竞争力
    6.2 薪酬管理与考核机构以及实施流程的建立
        6.2.1 建立薪酬考核管理机构
        6.2.2 建立薪酬考核管理流程
    6.3 安全质量结构工资模型的选择
        6.3.1 煤矿对区(队)分配方法模型应用说明
        6.3.2 区(队)内部分配方法模型应用说明
        6.3.3 模型的选择
    6.4 安全结构工资切块比例的确定
        6.4.1 煤矿对区(队)安全质量结构工资切块比例
        6.4.2 区(队)内部安全质量结构工资切块比例
    6.5 安全质量结构工资的考核内容与标准的确定
        6.5.1 煤矿对区(队)安全结构工资考核内容及标准
        6.5.2 区(队)内部安全结构工资考核内容及标准
    6.6 薪酬其它部分内容的确定
        6.6.1 基础工资
        6.6.2 工龄工资
        6.6.3 安全奖金
    6.7 本章小结
7 以安全业绩为导向的薪酬分配方法激励效果研究
    7.1 以安全业绩为导向的薪酬分配方法的有效性分析
        7.1.1 合法合规
        7.1.2 促进组织目标实现
        7.1.3 适合不同企业的不同阶段
        7.1.4 操作简单灵活
        7.1.5 与业绩紧密挂钩
        7.1.6 公平合理
    7.2 以安全业绩为导向的薪酬分配方法安全激励理论效果分析
        7.2.1 单一激励形式的效果研究
        7.2.2 正、负向激励结合的效果研究
        7.2.3 以安全业绩为导向的薪酬分配方法正、负向激励的运用
    7.3 以安全业绩为导向的薪酬分配方法安全激励实践效果间接分析
        7.3.1 数据说明
        7.3.2 数据分析
    7.4 以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标体系研究
        7.4.1 以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标因素分析
        7.4.2 以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标体系建立
        7.4.3 以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标体系的权重确定步骤
        7.4.4 以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标体系权重的计算
        7.4.5 以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价因素隶属度量化分析
    7.5 本章小结
8 结论与展望
    8.1 主要研究结论
    8.2 主要创新点
    8.3 展望
参考文献
致谢
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在学期间发表的学术论文
在学期间参加科研项目
主要获奖
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