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GX化工集团质量文化建设研究

发布时间:2024-03-23 04:13
  随着我国经济进入高质量发展新时代,如何加强企业质量文化建设,实现企业高质量发展,逐渐成为当前质量管理领域研究的热点。GX化工集团历来重视企业的质量文化建设并获得“山东省省长质量奖”,如今已成为国内化工行业领先企业,并跻身于国际市场前列。论文基于GX化工集团质量文化建设的实际,采用定性与定量相结合的质量管理层次分析法(AHP),将企业质量文化建设分解为目标、准则、指标、方案等层次,构建分析模型进行优先排序,把主观判断进行客观量化,从而以直观的数据系数呈现出关键路径,分析不足并加以改进。通过研究发现,GX化工集团质量文化建设的路径是由上而下、由内而外的,依次是“精神层面”明确价值追求、“制度层面”强化规则规范、“行为层面”强调模范认同、“物质层面”注重产品技术。这种实现路径具有建设速度快、建设成果明显的优点,但也存在建设成果不易深入、成果影响范围不稳定等问题,建议从质量文化四个层面着手构建GX化工集团质量文化建设基本框架,基于“一个重点、三项创新”建设目标,以沉淀企业质量价值观念为重点找准质量文化定位,以提升制度创新、模式创新和品质创新能力为支撑实现企业质量文化建设的优化、管理和改进。

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-22021年GX化工集团组织结构

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图3-32021年GX化工集团组织结构管理流程图

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集团设立发展战略委员会、技术创新委员会、安全委员会等8个委员会,按照职能分工设立集团办公室、财务部、发展服务部等18个责任部门,按照产品所属行业分类设立化工事业集团和制造与工程事业集团两个子集团,子集团同时设有采购、维保等多个管理部门和事业部,支持事业部内部进行单独核算。....


图3-1GX化工集团产业链状况

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图6-1GX化工集团质量文化建设基本框架

图6-1GX化工集团质量文化建设基本框架

聊城大学专业硕士学位论文39第6章GX化工集团质量文化建设改进对策分析为促进企业质量文化建设的实践,质量学界深入研究追寻质量文化建设的共性规律,构建出质量文化建设的通用模式。根据上一章中对GX化工集团质量文化建设存在的不足以及原因分析,本章依据质量文化建设模式的“四模块基本框架”....



本文编号:3935442

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