基于价值链的JYT家具公司营运资金管理研究

发布时间：2024-03-03 12:17

　　在当前经济结构调整和转型的情况下,家具市场受到不小冲击,市场内的竞争越来越激烈,企业若想冲出困境得到发展,需要在市场上占领一定的份额,就是增强竞争力,而增强竞争力的首要条件就要有充足的资金。因此,有效的营运资金管理方式有利于提升市场竞争力,优化企业的营运资金对于家具企业来说显得尤为重要。目前,在营运资金管理这方面,国内学术界众说纷纭。价值链管理作为一种新兴理念,在营运资金管理中得到了越来越多的运用,许多公司的管理者开始注重运用价值链的方法进行公司的营运资金管理,并将其运用到公司的营运资金管理中。从而可以有效地对公司的营运资金进行有效的控制,提高公司资金的使用效益,以此实现公司资金的增值。故本文结合了价值链管理理论和营运资金管理理论,研究基于价值链视角下的JYT家具公司营运资金管理模式,以期对公司营运资金管理有所帮助。本文基于价值链理论为依据,选取一家中小型家具公司JYT家具公司为例,对这家公司的营运资金管理进行分析。首先,先介绍公司的情况,接着从营运资金构成和管理措施这两方面进行研究JYT家具公司营运资金管理现状;然后,分别从纵向比较分析和横向比较分析对JYT家具公司的营运资金管理效果...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究框架图

论文的技术路线如图1-1所示。1.6论文创新点

图3-1JYT家具公司组织结构图

JYT家具公司根据职能分工,总共分四个部门,分别为总经办、财务部门、运营部门以及生产部门。总经办作为公司的中枢组织,负责人力及行政工作,以及负责传达和协调辅助工作;财务部门下设有财务部,由董事长及总经理直接控制,核算和监督公司的经济活动;运营部门负责市场、企划、技术支持、物流和客....

图3-2JYT家具公司采购流程图

生产部会按照公司制定年度生产计划、已经生成的销售订单以及库存情况,制定每个月的月度生产计划。采购时,采购部按照生产计划购买量会预备购买多一些。JYT家具公司采购流程图如图3-2所示。公司对于购买回来的原材料,质检部的员工会对回来的原材料进行检查质量,判断是否合格。如果材料质量达到....

图3-3JYT家具公司生产流程图

JYT家具公司生产模式主要是批量生产。根据JYT家具公司收到的销售定单,年末至年初期间制定新的一年的生产环节的总体目标,以及客户订单中所要求的产品类型样式,技术部门人员制定特定的生产流程执行标准。生产部根据生产能力,制定JYT家具公司未来的生产制作方案。在制定的生产制作方案中,生....

本文编号：3917766