依法建立职工奖惩制度的探索

发布时间：2024-01-08 18:39

　　《劳动合同法》自颁布以来给企业带来了空前的压力,和先前的劳动法律法规相比,这部法律更具体、更系统并且充满了刚性条款,所带来的影响完全可以用"广泛""深远"来形容,所谓"广泛"是说这部法律对企业用工管理的影响是全方位的,所谓"深远"是说这部法律对企业人力资源管理提出了更高的要求和挑战。由于劳动关系具有对抗性的一面,因此企业在生产经营过程中,劳资矛盾是无法避免的,人力资源工作者所能做到的也只是尽量缓和矛盾,无法消除和杜绝矛盾。在《劳动合同法》下,企业如不能尽快适应新的形势变化,劳资矛盾必将会进一步加剧。要适应新变化,缓解《劳动合同法》带来的冲击,企业用工管理必须转型。由原来的"消极、被动"管理转向"积极、主动"管理。这一转型的具体体现就是企业要有一套适合自身实际的规章制度。企业人力资源管理的法制化、制度化需要一个过程,当前企业人力资源管理的重点之一就是建立、完善规章制度。本文就企业如何依法建立职工奖惩制度谈一点粗浅的认识。

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【文章目录】：
一、认识奖惩制度的法律地位
二、明确奖惩制度的作用
    1．教育与引导的作用。
    2．警戒与威慑的作用。
    3．预防争议发生的作用。
    4．提供处理劳动争议证据的作用。
三、把握依法建立奖惩制度的要点
    1．主体要合法。
    2．内容要合法、合理。
    3．程序要合法。
    4. 告知要到位。
四、重视奖惩制度的实用性和可操作性
五、掌握奖惩制度制定的技术要求
    1. 用词的准确规范。
    2. 逻辑关系的严密。
    3. 灵活应用授权条款。
    4. 适当应用兜底条款。
六、关注制度的修订和完善



本文编号：3877459