中国建设银行A分行互联网金融业务经营策略研究
发布时间：2022-06-15 07:55
伴随现代互联网技术和移动技术的高度发展,人们的生活方式、工作方式发生了深刻地变化。互联网的发展也带来了金融领域的变革,以阿里巴巴、腾讯等为代表的互联网公司,运用移动支付、大数据、云计算、搜索引擎等技术,创造出了网上银行、手机银行、P2P借贷、众筹、第三方支付、余额宝等多种互联网金融产品,将服务渗透到传统金融领域,打破了传统商业银行在支付、贷款融资等金融领域的垄断。同时,互联网金融高速发展下,商业银行的传统经营模式遭受了严重的冲击。因此,立足当下形势,研究商业银行互联网金融业务的经营策略选择是当下商业银行面临的重要课题。基于此,本文中选择建设银行为研究对象,综合运用了案例分析法、规范分析法以及实证分析法等研究方法,主要研究了下列内容:一是,分析了建设银行互联网金融发展现状。主要在介绍互联网金融发展概况的基础上,对建设银行互联网金融发展业务,从整体发展状况、电子银行业务发展现状以及电商平台发展现状三个方面进行了论述;二是,对建设银行A分行开展互联网金融业务的宏观环境,从政治环境、经济环境以及社会文化环境等方面进行分析;三是,运用SWOT模型分析了建设银行A分行发展互联网金融中存在的优势、劣...
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题目的
1.1.3 选题意义
1.2 国内外相关研究现状和综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 综述评价
1.3 研究方法及框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
2 相关理论基础
2.1 互联网金融的内涵
2.1.1 互联网金融的含义
2.1.2 互联网金融的模式
2.1.3 互联网金融的特征
2.2 金融创新理论
2.2.1 技术推进理论
2.2.2 财富增长理论
2.2.3 约束诱导理论
2.2.4 交易成本理论
2.3 优化资源配置理论与SWOT模型理论
2.3.1 优化资源配置理论
2.3.2 SWOT模型理论
3 建设银行互联网金融发展现状及A分行互联网金融业务现状
3.1 我国互联网金融的发展概况
3.2 建设银行互联网金融业务发展现状
3.2.1 建设银行互联网金融整体发展状况
3.2.2 建设银行电子银行业务的发展现状
3.2.3 建设银行电商平台发展现状
3.3 建设银行A分行的互联网金融业务现状
3.3.1 建设银行A分行互联网金融业务的经营情况
3.3.2 建设银行A分行互联网金融业务发展中存在的问题
4 建设银行A分行互联网金融业务宏观环境分析
4.1 政治环境分析
4.2 经济环境分析
4.2.1 行业环境
4.2.2 经济环境
4.3 社会文化环境分析
5 基于SWOT模型的建设银行A分行互联网金融业务的环境分析
5.1 建设银行A分行发展互联网金融业务的优势
5.1.1 建设银行A分行资源丰富
5.1.2 建设银行风险控制体系完善
5.2 建设银行A分行发展互联网金融业务的劣势
5.2.1 中层管理对互联网金融发展趋势认识不够
5.2.2 业务流程繁琐僵化与互联网金融的简便快捷不相匹配
5.2.3 现有服务平台及产品的缺陷
5.3 建设银行A分行发展互联网金融业务的机会
5.3.1 相关法规的出台为银行发展造就良好环境
5.3.2 互联网金融的发展为商业银行转型提供了契机
5.3.3 互联网金融理财产品创新和私人银行业务发展迅速
5.4 建设银行A分行发展互联网金融业务面临的挑战
5.4.1 冲击建设银行传统盈利模式
5.4.2 挑战建设银行传统金融中介服务模式
5.4.3 影响建设银行传统客户服务模式
5.4.4 互联网精神变革建设银行传统思维模式
5.5 SO、WO、ST、WT策略矩阵
6 建设银行A分行互联网金融业务的经营策略
6.1 建设银行总行互联网金融业务的总体战略目标
6.1.1 打造建设银行互联网金融服务品牌
6.1.2 重视数据积累,打造大数据分析平台
6.1.3 构建开放包容的互联网金融生态系统平台
6.1.4 打通条线、部门分割,优化生态系统业务流程
6.2 建设银行A分行互联网金融业务的经营策略
6.2.1 与互联网企业合作策略
6.2.2 移动优先策略
6.2.3 结合当地需求创新产品和服务策略
6.2.4 加强场景建设打造本地金融生态圈策略
6.2.5 风险防控策略
6.2.6 提升内部管理水平策略
7 建设银行A分行互联网金融业务的经营策略实施的保障措施
7.1 组织保障
7.2 制度保障
7.3 绩效考核与激励机制
结论
致谢
参考文献
本文编号：3653667
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题目的
1.1.3 选题意义
1.2 国内外相关研究现状和综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 综述评价
1.3 研究方法及框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
2 相关理论基础
2.1 互联网金融的内涵
2.1.1 互联网金融的含义
2.1.2 互联网金融的模式
2.1.3 互联网金融的特征
2.2 金融创新理论
2.2.1 技术推进理论
2.2.2 财富增长理论
2.2.3 约束诱导理论
2.2.4 交易成本理论
2.3 优化资源配置理论与SWOT模型理论
2.3.1 优化资源配置理论
2.3.2 SWOT模型理论
3 建设银行互联网金融发展现状及A分行互联网金融业务现状
3.1 我国互联网金融的发展概况
3.2 建设银行互联网金融业务发展现状
3.2.1 建设银行互联网金融整体发展状况
3.2.2 建设银行电子银行业务的发展现状
3.2.3 建设银行电商平台发展现状
3.3 建设银行A分行的互联网金融业务现状
3.3.1 建设银行A分行互联网金融业务的经营情况
3.3.2 建设银行A分行互联网金融业务发展中存在的问题
4 建设银行A分行互联网金融业务宏观环境分析
4.1 政治环境分析
4.2 经济环境分析
4.2.1 行业环境
4.2.2 经济环境
4.3 社会文化环境分析
5 基于SWOT模型的建设银行A分行互联网金融业务的环境分析
5.1 建设银行A分行发展互联网金融业务的优势
5.1.1 建设银行A分行资源丰富
5.1.2 建设银行风险控制体系完善
5.2 建设银行A分行发展互联网金融业务的劣势
5.2.1 中层管理对互联网金融发展趋势认识不够
5.2.2 业务流程繁琐僵化与互联网金融的简便快捷不相匹配
5.2.3 现有服务平台及产品的缺陷
5.3 建设银行A分行发展互联网金融业务的机会
5.3.1 相关法规的出台为银行发展造就良好环境
5.3.2 互联网金融的发展为商业银行转型提供了契机
5.3.3 互联网金融理财产品创新和私人银行业务发展迅速
5.4 建设银行A分行发展互联网金融业务面临的挑战
5.4.1 冲击建设银行传统盈利模式
5.4.2 挑战建设银行传统金融中介服务模式
5.4.3 影响建设银行传统客户服务模式
5.4.4 互联网精神变革建设银行传统思维模式
5.5 SO、WO、ST、WT策略矩阵
6 建设银行A分行互联网金融业务的经营策略
6.1 建设银行总行互联网金融业务的总体战略目标
6.1.1 打造建设银行互联网金融服务品牌
6.1.2 重视数据积累,打造大数据分析平台
6.1.3 构建开放包容的互联网金融生态系统平台
6.1.4 打通条线、部门分割,优化生态系统业务流程
6.2 建设银行A分行互联网金融业务的经营策略
6.2.1 与互联网企业合作策略
6.2.2 移动优先策略
6.2.3 结合当地需求创新产品和服务策略
6.2.4 加强场景建设打造本地金融生态圈策略
6.2.5 风险防控策略
6.2.6 提升内部管理水平策略
7 建设银行A分行互联网金融业务的经营策略实施的保障措施
7.1 组织保障
7.2 制度保障
7.3 绩效考核与激励机制
结论
致谢
参考文献
本文编号：3653667
本文链接：https://www.wllwen.com/falvlunwen/jinrfa/3653667.html