油气管道勘察设计项目合同风险管理研究

发布时间：2024-02-24 18:18

　　风险客观存在于油气管道勘察设计项目中,正由于项目的一次性特点导致其不确定性与其他的经济活动相比要大得多。一旦项目出现问题,就很难补救,所以风险管理就项目管理而言显得越发重要。文章从勘察设计承包方的角度,分析油气管道勘察设计项目合同风险管理的类型和特点,从合同生命周期的角度分析项目存在的管理风险并提供相关参考建议。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 前言
2 油气管道勘察设计项目合同风险的类型及特点
    2.1 合同风险的类型
    2.2 合同风险的特点
        (1)关联性。
        (2)社会性。
        (3)动态性。
        (4)复杂性。
3 油气管道勘察设计项目合同风险管理过程
    3.1 风险识别
    3.2 风险估计
    3.3 风险评价
    3.4 风险处理
4 油气管道勘察设计项目合同生命周期的风险管理
    4.1 投标阶段
        (1)竞争对手风险。
        (2)工作负责人的素质和能力。
        (3)标书的编制风险。
        (4)商务报价的风险。
        (5)分包商信誉。
    4.2 合同洽谈阶段
        (1)政治法律风险。
        (2)经济风险。
        (3)合同重要条款的谈判。
    4.3 合同签订阶段
        (1)合同签署资格的审查。
        (2)合同章的效力问题。
    4.4 合同履行阶段
        (1)设计标准。
        (2)设计质量风险。
        (3)安全事故风险。
        (4)合同管理。
        (5)分包商管理。
    4.5 合同终止阶段
        (1)业主索赔。
        (2)合同尾款结算。
5 结论



本文编号：3909422