印度某氧化铝项目设计合同谈判过程中的风险管控

发布时间：2023-09-17 16:12

　　该文通过对印度某项目谈判过程中对现场评估、性能考核期限、现场服务期限、性能考核罚款基数、收款进度设置和工期等方面潜在的风险进行分析,找出问题的症结,得出合同双方都能接受的合理方法,并在合同中以条款的形式明确,化解自身风险或把自身风险降到最低。风险防控的措施具体、有效,可供同类项目参考。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引 言
1 项目概况
2 合同谈判过程中风险识别和管控
    2.1 现场评估
        2.1.1 现场评估工作实施的总体思路
        2.1.2 现场评估的人员安排
        2.1.3 评估工作的进度安排
    2.2 性能考核期限
    2.3 现场服务期限
    2.4 性能考核罚款基数
    2.5 收款里程碑设置
    2.6 工期风险的规避
3 结 语



本文编号：3847766