我国警察人力资源管理具体问题研究

发布时间：2017-04-06 17:10

  本文关键词：我国警察人力资源管理具体问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：众所周知，我国经历过数千年的封建统治，人事管理制度在相对封闭的历史时空中形成了固定的模式。不能否认的是，在历史的特定时期内，传统人事管理制度在巩固政治统治和维护国家稳定方面起到过积极的作用，但是我们必须清醒的意识到时代变迁对于人事管理制度提出的新要求。我国是推行民主政治的社会主义现代化国家，公共权力部门的人事管理制度也要跟上国家前进的步伐，不断求新求变。 传统人事管理制度在当今时代有着自身的弱点和缺陷，简单的说，它强调以“事”为中心，看重的是人的工具性，把注意的焦点集中在对人的实际使用上，并不在意对人的开发和激励，从而使人在工作中缺乏主动性和积极性，进而造成组织效率低下，组织目标难以达成。自20世纪60年代以来，人力资源管理理论以其独特优势在世界范围内传播开来。该理论的核心理念就是以“人”为中心，通过管理和开发达到“人尽其才，人事相宜”的用人效果，激发人的工作潜能和热情，促进组织目标和自身人生价值的实现。可见，这是一种“双赢”的管理模式。20世纪80年代中后期开始，人力资源管理制度开始传入我国，随着我国改革开发的深入推进，“人才强国”战略的实施，人才得到普遍的重视，人力资源管理制度在我国政府公共部门得到了相应的运用。 警察机关是带有武装性质的国家暴力机关，是国家机器的重要组成部分，承担着维护社会秩序，保护公民人身和财产安全，打击违法犯罪，进行治安行政管理等重要任务。人力资源管理制度在我国警察机关内部的应用对于维护警察个体利益，挖掘警察潜能，促进警察组织目标的实现都有着重要的意义。但是，由于警察机关自身所具有的封闭性以及警察工作面临的现实状况，，我国警察人力资源管理水平还很低。为了提高我国警察人力资源管理的水平，切实解决警察人力资源管理过程中关键的具体问题，本文将借助当前先进的人力资源管理制度和实践来解决我国警察人力资源管理中存在的重点问题，从而更好的推进人力资源管理制度在警察组织中的应用。
【关键词】：警察 人力资源管理 警察人力资源管理
【学位授予单位】：西南政法大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：D631
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 引言9-11
• 一、研究背景9
• 二、研究方法9-10
• 三、研究意义10-11
• 一、 警察人力资源管理基本理论概述11-14
• （一） 人力资源与人力资源管理概述11-12
• （二） 警察人力资源管理的概念与特点12-13
• （三） 警察人力资源管理的价值与目的13-14
• 1. 警察人力资源管理的价值13
• 2. 警察人力资源管理的目的13-14
• 二、 美国警察人力资源管理制度概述14-19
• （一） 美国——实行警察人力资源管理的先行者14-15
• （二） 美国警察人力资源管理的特点15-16
• 1. 管理观念人性化15
• 2. 管理模式科学化15-16
• 3. 管理内容丰富化16
• （三） 美国警察人力资源管理重要制度概述16-19
• 1. 招募制度16-17
• 2. 教育和培训17
• 3. 晋升、薪酬与福利17-18
• 4. 绩效考核18-19
• 三、 我国警察人力资源管理存在的具体问题及其解决途径19-36
• （一） 警察职业的准入关口——招募制度19-23
• 1. 公开考录招募方式中存在的问题20-21
• 2. 公开考录招募制度问题的解决途径21-23
• （二） 警察素质与能力的保障——教育培训23-26
• 1. 警察教育培训中存在的问题23-25
• 2. 警察教育培训问题的解决途径25-26
• （三） 警察工作的评价标准——绩效考核26-29
• 1. 警察绩效考核中的问题26-28
• 2. 警察绩效考核问题的解决途径28-29
• （四） 警察的工作动力——激励机制29-33
• 1. 警察激励机制中问题30-31
• 2. 警察激励机制问题的解决途径31-33
• (五)开发警察职业潜能的战略性步骤——职业生涯管理33-36
• 1. 警察职业生涯管理中的问题34-35
• 2. 警察职业生涯管理问题的解决途径35-36
• 四、 结语36-37
• 参考文献37-39
• 致谢39

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 周剑英;左俊;;对我国警察管理中存在的问题与对策分析[J];法制与社会;2012年05期

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本文编号：289283