新医改下公立医院财务转型的路径研究

发布时间：2023-11-26 15:52

　　随着公立医院改革的不断深入,财务转型显得尤为重要和迫切。当前,公立医院财务管理普遍存在缺乏战略思维、信息化建设薄弱、综合性财务管理人才缺乏等问题。对此,公立医院财务转型必须以提高战略思维、加强信息化建设和人才培养为前提,在夯实会计核算的基础上,将财务工作的重心转移到预算管理、成本控制、内控管理、绩效评价等方面,为实现医院战略目标保驾护航。

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【文章目录】：
1 公立医院财务管理普遍存在的问题
    1.1 财务管理缺乏战略思维，难以支撑医院发展战略
    1.2 信息化建设薄弱，不能支持财务信息化
    1.3 财务人员忙于会计核算，不利于财务会计向管理会计的转型
2 公立医院财务转型的前提
    2.1 转变财务管理的思维，提高战略定位
    2.2 加强信息化建设，实现信息化与管理的深度融合
    2.3 加强财务管理人才培养，打造高效财务管理团队
3 公立医院财务转型的路径
    3.1 加强全面预算管理，提高预算刚性约束
    3.2 强化成本管理，打造节约型医院
    3.3 加强内控管理，降低医院运营风险
    3.4 完善绩效管理制度，强化绩效管理效果



本文编号：3868086