网络视听媒体产业化运营路径:腾讯影业的经验及启示

发布时间：2022-09-28 19:19

　　腾讯影业拥有丰富的产业化运营经验:通过搭建全业务矩阵、打造影视工作室和寻求同行合作,全面优化企业战略布局;通过创造获取与开发加工原创IP,构建自生自产的原创内容资源;通过前期用户筛选、中期用户推广和后期用户服务,形成衔接紧密的社交用户运营策略;利用微信、QQ两大社交平台,腾讯文学、动漫、游戏等内容平台,积极联合其他推广平台,形成多元化的平台优势;采取广告付费、版权售卖、投资和衍生品开发等方式,形成多源收益的赢利模式,对我国网络视听媒体产业化运营有所启示。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、全面优化媒体战略布局
    1. 打造全业务矩阵, 实现联动发展
    2. 依托旗下工作室, 制作精良作品
    3. 注重业内合作, 寻求最佳经济效应
二、构建自生自产的原创内容资源
    1. 创造获取原创IP资源
    2. 开发加工原创IP资源
三、采用衔接紧密的社交用户运营策略
    1. 前期用户筛选, 降低运营风险
    2. 中期用户推广, 助力产品营销
    3. 后期用户服务, 增强用户黏性
四、打造多元化的平台优势
    1. 整合腾讯旗下内容平台
    2. 利用腾讯旗下社交平台
    3. 联合其他网络影视平台
五、开展收益多源的赢利模式
    1. 版权售卖收益
    2. 广告付费收益
    3. 其他赢利方式


【参考文献】：
期刊论文
[1]论网络时代版权运营模式的选择策略[J]. 潘继华.  北方传媒研究. 2022(04)
[2]网络媒介传播中影视后期制作特点分析[J]. 滕腾.  电视技术. 2021(09)



本文编号：3682236