粉丝参与组织创新的影响机理：企业与粉丝的双重视角研究
发布时间：2023-11-03 20:17
自上世纪以来,创新作为企业竞争力的重要来源已经得到了众多学者的关注,同时也引起了企业管理者的高度重视。创新对于企业获取竞争优势与实现可持续发展具有至关重要的作用。企业的创新实践从未停歇,但是创新的主体却在不断变化:从企业作为创新主体到企业与用户作为创新主体,再到近年来涌现的粉丝与企业作为创新主体的新现象。随着粉丝经济的到来,粉丝在企业创新中所发挥的作用越来越重要。因此,如何让粉丝有效地参与组织创新至关重要。本论文基于授权理论,探索企业应该如何通过授权推动知识共享,最终实现粉丝参与创新。本文综合采用案例分析、扎根分析与实证分析相结合的方法,分别从企业和粉丝两个视角开展研究:首先,从企业视角开展探索性研究,揭示企业如何通过授权推动知识共享,从而实现不同类型的粉丝参与创新,以及企业对粉丝授权的驱动因素有哪些:其次,从粉丝视角进行验证性研究,即通过对粉丝的大样本调查检验企业视角探索性研究得出的企业授权、知识共享与粉丝参与组织创新之间的关系。为了回答上述研究问题,论文首先对授权、知识共享和粉丝参与组织创新理论的相关文献进行了回顾与评述,梳理已有研究成果,阐明本论文的研究必要性,提出企业对粉丝的授...
【文章页数】：156 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究问题
1.1.3 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究总体框架
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
2 文献综述
2.1 粉丝参与组织创新的相关研究进展
2.1.1 粉丝的概念
2.1.2 粉丝参与组织创新
2.2 组织创新的研究进展
2.2.1 组织创新的概念与类型
2.2.2 组织创新的驱动因素
2.2.3 组织创新过程研究
2.2.4 组织创新结果研究
2.3 授权的研究进展
2.3.1 授权的概念与类型
2.3.2 授权的驱动因素
2.3.3 授权与创新
2.4 知识共享的研究进展
2.4.1 知识共享的内涵
2.4.2 授权与知识共享
2.4.3 知识共享与创新
2.5 本章小结
3 企业视角下授权、知识共享与粉丝参与组织创新关系的探索性研究
3.1 研究设计
3.1.1 研究方法选择
3.1.2 案例样本选择
3.1.3 案例数据收集与分析
3.2 案例描述
3.2.1 小米
3.2.2 思维造物
3.2.3 乐高
3.2.4 京东商城
3.3 案例分析
3.4 本章小结
4 企业视角下企业对粉丝授权驱动因素的探索性研究
4.1 研究设计
4.1.1 研究方法
4.1.2 数据收集
4.2 扎根分析
4.2.1 一阶概念编码
4.2.2 二阶概念编码
4.2.3 聚合维度编码
4.3 授权的驱动因素分析
4.3.1 授权与粉丝管理制度的关系
4.3.2 授权与员工管理制度的关系
4.3.3 授权与粉丝参与战略的关系
4.3.4 授权与领导风格的关系
4.4 本章小结
5 粉丝视角下授权、知识共享与粉丝参与组织创新关系的验证性研究
5.1 研究假设
5.2 研究设计及数据收集
5.2.1 研究变量
5.2.2 问卷设计与数据收集
5.2.3 数据搜集过程
5.2.4 信效度分析
5.3 数据分析与讨论
5.3.1 问卷的描述性统计分析
5.3.2 信度与效度分析
5.3.3 同源偏差检验
5.3.4 相关分析
5.3.5 回归分析
5.3.6 中介效应分析
5.4 本章小结
6 结论与展望
6.1 主要研究结论
6.2 主要创新点
6.3 研究局限性与未来研究展望
参考文献
附录A 数据来源
附录B 粉丝参与创新研究——半结构化访谈提纲
附录C 授权研究——半结构化访谈提纲
附录D 预测试量表——企业如何推动粉丝参与创新的调查
附录E 正式量表——企业如何推动粉丝参与创新的调查
攻读博士学位期间科研项目及科研成果
致谢
作者简介
本文编号：3859830
【文章页数】：156 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究问题
1.1.3 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究总体框架
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
2 文献综述
2.1 粉丝参与组织创新的相关研究进展
2.1.1 粉丝的概念
2.1.2 粉丝参与组织创新
2.2 组织创新的研究进展
2.2.1 组织创新的概念与类型
2.2.2 组织创新的驱动因素
2.2.3 组织创新过程研究
2.2.4 组织创新结果研究
2.3 授权的研究进展
2.3.1 授权的概念与类型
2.3.2 授权的驱动因素
2.3.3 授权与创新
2.4 知识共享的研究进展
2.4.1 知识共享的内涵
2.4.2 授权与知识共享
2.4.3 知识共享与创新
2.5 本章小结
3 企业视角下授权、知识共享与粉丝参与组织创新关系的探索性研究
3.1 研究设计
3.1.1 研究方法选择
3.1.2 案例样本选择
3.1.3 案例数据收集与分析
3.2 案例描述
3.2.1 小米
3.2.2 思维造物
3.2.3 乐高
3.2.4 京东商城
3.3 案例分析
3.4 本章小结
4 企业视角下企业对粉丝授权驱动因素的探索性研究
4.1 研究设计
4.1.1 研究方法
4.1.2 数据收集
4.2 扎根分析
4.2.1 一阶概念编码
4.2.2 二阶概念编码
4.2.3 聚合维度编码
4.3 授权的驱动因素分析
4.3.1 授权与粉丝管理制度的关系
4.3.2 授权与员工管理制度的关系
4.3.3 授权与粉丝参与战略的关系
4.3.4 授权与领导风格的关系
4.4 本章小结
5 粉丝视角下授权、知识共享与粉丝参与组织创新关系的验证性研究
5.1 研究假设
5.2 研究设计及数据收集
5.2.1 研究变量
5.2.2 问卷设计与数据收集
5.2.3 数据搜集过程
5.2.4 信效度分析
5.3 数据分析与讨论
5.3.1 问卷的描述性统计分析
5.3.2 信度与效度分析
5.3.3 同源偏差检验
5.3.4 相关分析
5.3.5 回归分析
5.3.6 中介效应分析
5.4 本章小结
6 结论与展望
6.1 主要研究结论
6.2 主要创新点
6.3 研究局限性与未来研究展望
参考文献
附录A 数据来源
附录B 粉丝参与创新研究——半结构化访谈提纲
附录C 授权研究——半结构化访谈提纲
附录D 预测试量表——企业如何推动粉丝参与创新的调查
附录E 正式量表——企业如何推动粉丝参与创新的调查
攻读博士学位期间科研项目及科研成果
致谢
作者简介
本文编号：3859830
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglbs/3859830.html