领导—下属权力距离导向一致性对员工行为的影响和作用机制研究

发布时间：2022-09-24 18:45

　　权力距离被定义为一个社会或组织所能承受的权力分配不均的程度。自从Hofstede二十世纪八十年代将Mulder等人所提出的权力距离概念在国家层面进行讨论后,学术界关于这一概念的探讨就从未停止。而现如今,互联网发展所带来的社会权力结构的变迁以及拥有高个体权力认知的千禧一代步入职场,使得组织中的上下级权力分配与上下级地位认知的差异都展现出了不同以往的时代特色。但从现有研究看,虽然之前的研究取得了很多突破,也为组织情景下权力距离的研究奠定了良好基础,但依旧存在以下几点局限:首先,虽然目前权力距离主效应的研究已经涵盖了国家、组织、团队和个人四个层面,但是只有国家层面的影响研究较为深入,在组织、团队和个体层面的探讨还比较有限,特别是个体权力距离导向与个体产出之间的关系还有待进一步深入。其次,目前关于各个层面权力距离及其影响效应的中介机制探讨都极为有限。组织层面的研究主要集中在相关工作变量上,而个体层面的探讨大多集中在心理层面,对其它变量重视不足,尤其缺乏权力距离对员工个体行为的作用机制的相关研究。再次,虽然目前关于权力距离作为调节变量的探讨很多,而且结论也较为一致,但有关权力距离主效应的调节机制... 

【文章页数】：200 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意义
    1.4 研究方法和技术路线
    1.5 主要创新点
    1.6 研究框架和内容安排
2 关于权力距离研究的文献综述
    2.1 概念、理论基础与测量
    2.2 影响因素
    2.3 影响结果
    2.4 作用机制和理论解释
    2.5 研究述评
3 领导-下属权力距离导向一致性对员工工作投入的影响与作用机制研究
    3.1 领导-下属权力距离导向的匹配类型
    3.2 问题的提出
    3.3 理论基础与研究假设
    3.4 研究方法
    3.5 数据结果分析
    3.6 结果讨论
4 领导-下属权力距离导向一致性对员工直言行为的影响和作用机制研究
    4.1 问题的提出
    4.2 理论基础与研究假设
    4.3 研究方法
    4.4 数据结果分析
    4.5 结果讨论
5 领导-下属权力距离导向一致性对员工主动变革的影响与作用机制研究
    5.1 问题的提出
    5.2 理论基础与研究假设
    5.3 研究方法
    5.4 数据结果分析
    5.5 结果讨论
6 研究结论与展望
    6.1 总体研究结论
    6.2 理论贡献
    6.3 管理启示
    6.4 研究局限与未来展望
7 致谢
8 参考文献
附录1 :攻读学位期间发表论文目录
附录2 :研究1问卷
附录3 :研究2问卷
附录4 :研究3问卷



本文编号：3680672