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对大学生村官现状调查与分析——以成都市龙泉驿区为例

发布时间:2024-04-21 02:22
  随着大学生群体的日益增加,就业压力不断增加,已经成为受人关注的社会问题。经中央伺意,中央组织部等有关部门决定,从2008年开始,用5年时间选聘10万名高校毕业生到村任职,即“大学生村官计划”,同时解决了大学生就业难和农村人才紧缺的双重矛盾。 “大学生村官计划”,从操作层面上讲,就是在高校毕业生中选拔人才,并驻派到农村党支部和村委会任职的一项制度安排。高校毕业生是党和国家宝贵的人才资源,是全面建设小康社会、推进中国特色社会主义伟大事业的生力军。 引导和鼓励高校毕业生面向广大农村基层就业,不仅能缓解大学毕业生就业压力,还能优化农村基层干部队伍结构,促进基层工作高效规范,带动了新农村建设,同时培养和锻炼基层年轻干部,是各级党政部门和高校一项长期而艰巨的重要任务。选聘高校毕业生到村任职,是贯彻党的十七大精神、深入贯彻落实科学发展观的一项重要举措,对于加快推进社会主义新农村建设,培养造就经过基层实践锻炼、对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才,具有重大而深远的战略意义。 本文通过对公共政策相关内容的梳理,结合其他学者对大学生村官问题的研究,对这一群体的现状、存在的问题以及对策做大概的了解。在这...

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
1. 导论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究思路与方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架
2. 理论基础和研究综述
    2.1 公共政策相关理论
        2.1.1 公共政策的定义及特征
        2.1.2 公共政策的制定
        2.1.3 公共政策执行的影响因素
        2.1.4 公共政策执行的偏差
    2.2 研究综述
        2.2.1 外国农村建设中的人才培养
        2.2.2 现状和问题
        2.2.3 对策
3. 大学生村官的现状、问题及原因
    3.1 现状及问题
        3.1.1 身份的特殊性
        3.1.2 动机复杂
        3.1.3 缺乏基层工作经验
        3.1.4 借调现象严重
        3.1.5 政治、经济待遇低
        3.1.6 期满就业的困境
    3.2 原因
        3.2.1 制度设计不健全
        3.2.2 社会公众不认可
        3.2.3 管理制度不完善
        3.2.4 期满就业政策不完善
4. 龙泉驿区大学生村官的现状调查
    4.1 龙泉驿区大学生村官的基本情况介绍
        4.1.1 计划实施情况
        4.1.2 期满就业情况
    4.2 大学生村官发挥的积极作用
        4.2.1 提升基层干部的综合素质
        4.2.2 帮助群众增收致富
        4.2.3 促进基层工作高效规范
        4.2.4 优化基层干部队伍结构
    4.3 现存问题及不足
        4.3.1 动机不纯,流失率高
        4.3.2 待遇低
        4.3.3 专业与农村所需人才不对口
        4.3.4 管理和监督方面存在的不足
        4.3.5 期满就业的压力
5. 完善大学生村官计划的建议
    5.1 完善培养机制,提升大学生村官的综合素质
        5.1.1 思想品德教育
        5.1.2 综合素质的提升
        5.1.3 实际工作中的传帮带
        5.1.4 增加人文关怀
    5.2 搭建交流平台,提高政治待遇
        5.2.1 网络平台
        5.2.2 舆论关怀
        5.2.3 参政议政,提高政治待遇
    5.3 管理、监督的强化
        5.3.1 健全使用机制
        5.3.2 完善考核机制
        5.3.3 落实生活补贴和社会保险
    5.4 搭建期满就业平台
        5.4.1 促进市场就业
        5.4.2 鼓励留任基层
        5.4.3 扶持自主创业
        5.4.4 考录公务员和事业单位
        5.4.5 开发基层社会管理与公共服务岗位
        5.4.6 继续深造
    5.5 期满就业渠道的扩展
        5.5.1 社会企业定向招聘
        5.5.2 就业信息发布平台
6. 结语
参考文献
附录
    附录1 有关大学生村官的政策
    附录2 案例
致谢



本文编号:3960274

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