JH公司应收账款的管控体系设计研究

发布时间：2024-04-15 01:39

　　随着全球经济开启新常态,我国经济下行压力增大,各行各业将面临着更加激烈的市场竞争和更大的风险。采用赊销的销售方式可以增强企业的竞争力,但我国的企业信用体系尚不健全,又缺乏相关的法律支持,赊销产生的应收账款或将给企业带来财务风险,尤其对民营小企业来说,对应收账款呈粗放式管理,很容易给企业带来坏账、呆账,影响企业的发展。建立科学的应收账款管控体系,是民营小企业健康可持续发展的关键。在我国,民营小企业的数量庞大,对我国经济发展作出的贡献不亚于中大型企业,但内部的管理水平却比中大型企业落后不少。管理能力的不足将会制约民营小企业的发展速度,本论文以JH公司为研究对象,探索民营小企业对应收账款的科学管理之路。首先,通过国内外相关文献的学习,文中对应收账款管理的研究概况进行了概述,并对相关的理论知识进行总结,为下一步的深入研究提供了基础;其次,通过走访JH公司并搜集了JH公司的相关资料,文中采用定量和定性分析的方法,分析了JH公司的财务指标和应收账款管控的现状,并对其中存在的三个主要问题进行了详细阐述,分别是应收账款质量不佳、应收账款大量逾期和账龄较长的应收账款回收困难,最后从三个方面对引起问题的原...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1技术路线图

本文的研究框架如图1.1所示。2.1应收账款相关理论

图2.1“3+1”科学信用管理模式示意图

“3+1”应收账款管理模式也叫“3+1”科学信用管理模式。已经有许多研究结论证明在企业经营管理实践中,运用该信用模式科学可行,它改善了企业没有信用管理部门的弊端,能够帮助企业从源头上杜绝应收账款拖欠问题。“3+1”科学信用管理模式的组成结构如上图2.1所示。

图2.2应收账款全过程管理示意图

事后管理代表的是企业传统的应收账款管理方式,在经营管理的时候,企业应该主要关注前两个环节,将应收账款管理重心前移,将开拓市场和应收账款控制统一起来,加强源头管理[37]。据相关研究统计,应收账款的全过程管理模式可以有效减少80%的坏账损失。实施全过程管理,能够对应收账款进行完整、....

图3.1JH公司组织架构图

JH公司的组织架构图如图3.1所示:JH公司始终秉承“专业、专注、诚信”的经营理念,旨在为客户提供高质量高效率低成本的测试方案。JH公司的客户主要来源于通信产品或网通产品制造公司,客户大多集中在深圳,广东其他市、湖南、四川、湖北等地区也有客户分布。目前公司的产品和服务不仅销往国内....

本文编号：3955535