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YN电网公司物资采购研究

发布时间:2023-10-30 20:03
  近几年,伴随着经济发展速度不断加快,我国开始扩大电力投资力度,结合我国电力建设投资分析数据中心监测来看,2020年,国内电力企业投资总额接近8295亿元,同比上升1.6%。基于我国现阶段电力建设投资领域来看,电力设备占据主要地位,其占据核心地位,设备对市场采购活动具有较高的依赖程度,基于此来看,采购效率、采购成本控制效果决定了企业今后发展水平,只有了解电力设备市场变革所产生的发电企业的变化,才可以制定合理的采购策略,并保持发电企业核心竞争优势。YN电网公司是中国南方电网有限责任公司旗下重要成员,主要负责YN地区的电网规划、建设及运营,供电区域超1.5万平方千米,拥有电力客户800万以上。近些年企业在采购供应链管理实现了进一步突破,并加快持续创新发展,然而采购管理效能低下、模式不完善等问题依然存在。本文研究基于供应链管理理论、采购管理理论并采用供应链管理模式研究该企业采购管理活动中存在的问题。一是论述了企业信息化、研究理论基本概念、属性特征、供应链采购管理的重要内容。二是以YN电网公司为研究对象,研究了企业的采购基本操作流程,最后了解到该企业物资采购环节的问题与不足之处。三是基于物资采购...

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论
    2.1 供应链相关理论
        2.1.1 供应链概念
        2.1.2 供应链特点
        2.1.3 供应链管理的概念及基本理论
    2.2 采购相关理论
        2.2.1 采购管理概念
        2.2.2 采购管理的特点及作用
    2.3 库存管理相关理论
        2.3.1 库存管理概念
        2.3.2 库存管理的分类
        2.3.3 库存管理的控制
第3章 YN电网公司采购管理现状及问题分析
    3.1 YN电网公司现状
        3.1.1 YN电网公司现状
        3.1.2 YN电网公司采购管理现状
        3.1.3 YN电网公司采购管理特点
        3.1.4 YN电网公司2018-2021年采购业务数据
    3.2 YN电网公司采购管理中存在的问题
        3.2.1 源头把控不严采购需求申报准确性低
        3.2.2 过程优化不够采购效率低
        3.2.3 外部缺乏管理供应商管理手段匮乏
        3.2.4 内部调节待提升仓储调节职能未有效发挥
        3.2.5 人员管理欠缺考核评价标准无约束力
    3.3 YN电网公司物资采购管理存在问题的原因分析
        3.3.1 忽视采购需求管理
        3.3.2 采购业务信息化程度较低
        3.3.3 供应商管理体系缺失
        3.3.4 仓储管理缺乏管理与执行流程
        3.3.5 采购绩效评价体系不完善
第4章 YN电网公司物资采购管理的优化对策
    4.1 优化采购策略
        4.1.1 优化采购需求
        4.1.2 提升战略寻源信息化能力
    4.2 加强采购信息化建设
        4.2.1 采购信息化系统设计
        4.2.2 采购信息化系统流程
    4.3 完善供应商绩效管理
        4.3.1 供应商绩效架构设计
        4.3.2 供应商绩效考核的方法
    4.4 仓储供应链管理方面的优化
        4.4.1 实施仓储管理优化方法
        4.4.2 控制库存的管理策略
    4.5 建立完善的采购业务绩效评价体系
        4.5.1 采购业务绩效评价体系构建原则
        4.5.2 采购业务绩效评价体系指标确定
        4.5.3 采购业务绩效评价体系指标赋权
第5章 YN电网公司物资采购管理优化效果
    5.1 采购业务流程
    5.2 供应商管理
    5.3 采购人员绩效
第6章 结论与展望
致谢
参考文献



本文编号:3859098

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