结合ERP的D企业内部供应链管理优化研究

发布时间：2023-08-25 21:20

　　面对日趋激烈的市场竞争环境,内部供应链管理已成为企业赢得竞争优势的重要一环。其目的是在满足客户需求的前提下,尽可能降低物流成本和库存成本,这需要企业具有较强的内部信息的集成和共享能力。ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划系统)作为最先进的企业资源管理系统,能够将人、财、物、信息、客户等集成整合,达到优化和共享资源的目的,为企业的营运管理提供实用的工具和有效的解决方案。本文以D企业为例,深入分析了D企业内部供应链管理中存在的信息化水平低、成本核算不精确以及进口成品和原材料库存管理不科学等问题和现状。以D企业ERP-Epicor系统上线为契机,改善企业内部供应链流程。本研究中,将ERP系统与供应链管理全面集成,基于ERP系统中的大数据源和相关功能,通过多种数据分析和处理方法相结合,建立并完善D企业进口成品库存控制策略和进口原材料的需求预测模型,为其采购决策提供科学合理的动态依据。本研究将有效提升D企业供应链中各业务环节的效率和企业的核心竞争力。同时,希望本论文的研究能够为其他订单驱动制造企业在ERP具体实施方法与供应链管理理论的结合与应用领域提供...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 研究总结
    1.3 研究内容、方法与论文结构
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 论文结构
第二章 理论基础
    2.1 内部供应链管理
        2.1.1 内部供应链
        2.1.2 库存管理
        2.1.3 需求预测
    2.2 ERP系统
        2.2.1 ERP的概念及其发展
        2.2.2 ERP与内部供应链管理思想
        2.2.3 ERP对企业供应链影响
    2.3 本章小结
第三章 D企业内部供应链管理问题
    3.1 D企业背景
    3.2 D企业生产类型及特点
    3.3 D企业存在的问题和原因分析
    3.4 本章小结
第四章 D企业内部供应链管理优化
    4.1 结合ERP的内部供应链管理
        4.1.1 产品配置器与BOM
        4.1.2 内部供应链流程
        4.1.3 数据标准化与管理
    4.2 进口标准成品库存优化
        4.2.1 进口标准成品内部供应链流程优化
        4.2.2 安全库存设定
        4.2.3 经济订货批量(EOQ)设定
        4.2.4 成品库存优化结果讨论
    4.3 本章小结
第五章 进口原材料需求预测
    5.1 结合ERP的需求预测及采购流程
    5.2 进口原材料需求预测
        5.2.1 二次指数平滑预测
        5.2.2 灰色模型预测
        5.2.3 二次指数平滑与灰色模型组合预测
        5.2.4 需求预测模型讨论
    5.3 本章小结
第六章 总结和展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3843330