中煤蒙大EPC项目计划控制管理研究

发布时间：2024-02-26 00:43

　　目前,国内及国外的很多项目都选择采用EPC管理的方式,它俨然已经成为世界上流行的承发包方式。最近几年来,EPC管理在国内石油化化产业中出现的越来越多。本文主要介绍了中煤蒙大项目的设计,施工,采购这三个工作段的进度计划的管控。文章首先阐述了工程项目中的计划管理实践理论和国外以及我国的发展状况,接着介绍了这类项目的发展史;其次开始制定相关的进度计划以及详细描述了项目进行过程中计划的控制管理措施,包括WBS划分、权重划分、计划编制、进度测量、计划控制;在文章的最后陈述了在工程的发展和进行过程中,整个项目的计划以及进度控制管理可能会产生的问题,在此基础上提出了一些整改的措施。在石油化工工程发展越来越复杂的情况下,建设单位对总承包方项目工期要求越来越苛刻。怎样确保项目能够依据进度的要求进行是项目管理非常必要的一个环节。本文结合工程实践案例对计划控制管理进行深入地分析和研究,总结出进度管控的一些具体措施,可以为其他类似项目作参考。

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１项目位置图??Ｆｉｇ．３－１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?ｌｏｃａｔｉｏｎ?ｍａｐ??

量可以达到３０万吨，聚丙烯年产量可以达到３０万吨，。项目用地规划面积是接近２００公??顷。中煤蒙大新能源化工有限公司有７个ＰＭＴ，这７个ＰＭＴ分工明确，分别管理若干个??总的承包项目，总的承包单位总体负责项目的施工分包和对供应商的审核（如图３．２）。??９??

图３．３进度计划控制管理流程图??

??图３．２中煤蒙大ＥＰＣ管理流程图??Ｆｉｇ．３．２?Ｃｏａｌ?Ｍｏｎｇｏｌｉａ?ＥＰＣ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ??该项目实行ＥＰＣ管理，其中设计部分是由１２个方向构成，包括工艺、配管、设备、??总图、管道材料、分析化验、给排水及消防、电气、自控、电信、结构....

图３．２中煤蒙大ＥＰＣ管理流程图??Ｆｉｇ．３．２?Ｃｏａｌ?Ｍｏｎｇｏｌｉａ?ＥＰＣ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ??

ＷＢＳ划分情况编制三级计划，要求三级计划与ＷＢＳ?—一对应；第四，根据ＷＢＳ划分和??三级计划编制进度状态表和进度测量表；第五，根据三级计划、进度状态表、进度测量表??对计划进行控制，对计划进行动态调整［１５］。具体流程可见图３．３。??建立??一、二级?ＷＢＳ及?编制三?进行进....

图３．５?ＥＰＣ承包商ＷＢＳ结构示意图??Ｆｉｇ．?３．５?Ｓｃｈｅｍａｔｉｃ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ＥＰＣ?ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ?ＷＢＳ??４、ＷＢＳ编码及说明??

图３．５?ＥＰＣ承包商ＷＢＳ结构示意图??Ｆｉｇ．?３．５?Ｓｃｈｅｍａｔｉｃ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ＥＰＣ?ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ?ＷＢＳ??４、ＷＢＳ编码及说明??一级进度计划为项目里程碑计划，它为管理提供了重要的进度指标，其主要包括：确??定的项目里程碑和重要活动、目标工期和....

本文编号：3911082