海外某核电工程设备供应商管理和实践

发布时间：2023-05-30 22:06

　　海外某核电项目是我国三代核电技术华龙一号海外首堆工程。采购设备质量水平直接影响海外华龙核电站的运行安全,而对供应商实施全生命周期生态管理是采购工作最重要的一环。在此核电项目执行过程中,买方依据IAEA50-C/SG-Q(96)《核电厂和其他核设施安全的质量保证》法规,构建了供应商分类、供应商选择、供应商过程监控和供应商履约能力评价全生命周期生态供应商管理体系并有效实践,积累了一些有效的经验总结,能为后续核电项目开展供应商管理提供一些借鉴。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 供应商管理的重要性
2 供应商管理体系构建
3 采购工作过程中供应商管理
    3.1 供应商分类原则
    3.2 潜在供方评价和选择
    3.3 供应商管理的过程监控
        3.3.1 质量控制点的见证检查
        3.3.2 对供应商的质保监查
        3.3.3 对供应商的质保监督
        3.3.4 出厂验收
        3.3.5 商务资信实时检查更新
    3.4 供应商不良行为管理
4 供应商履约能力评价
5 结语



本文编号：3825124