基于网络计划的JM热电集团汽车城供热管网施工项目进度管理研究

发布时间：2024-03-09 04:58

　　新形势下,热电企业作为电力行业一个特殊而重要的组成部分,也面临着各种发展的机遇和挑战。而我国项目管理与发达国家相比起步晚,实践经验相对缺乏,造成进度管理实践中存在问题颇多,热电企业引入项目管理还面临着一些难题。随着科技的进步,热电企业施工项目应当进一步优化调整,实现管理的精细化和动态化。本文利用现代化的网络技术和计算技术,在工作任务分解的基础上,通过网络图的绘制、时间参数的估算、关键线路的确定和最终管理的执行来实现JM热电集团施工项目的动态化跟踪,提升管理的技术性和创造性,为JM热电集团节约成本,创造出更多的价值。通过采用现代项目管理技术,依托网络计划技术对基于目前供热工程施工各项流程进行优化,为其它热电企业供热工程施工流程的完善提供参考依据。文章对JM热电集团供热工程项目进度管理现状进行分析,介绍了JM热电集团及供热项目,并对以往的供热项目进行了分析,从中找出当前JM热电集团在对供热项目进度进行管理时存在的问题。重点对JM热电集团汽车城供热工程施工项目进度计划进行编制,介绍汽车城供热工程的项目情况,并对该项目进行了工作分解,对逻辑关系和工期进行了确定,总结出相应的时间表,通过网络图找...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5-1进度控制的PDCA循环Figure5-1PDCACycleforProgressManagement

青岛科技大学研究生学位论文集团汽车城供热管网施工程的施工中，作为业主方的JM实施的出资者，负有主要的责任划安排，并检查和审核其他的参督。就整个项目的进度控制来说施工项目进度控制过程度实施计划来说，基本的过程为的几个关键步骤。首先要进行计过程中出现的问题要及时地进行做的一个过程....

本文编号：3922934