当前位置:主页 > 科技论文 > 软件论文 >

电力信息化项目管理辅助系统的设计与实现

发布时间:2024-04-21 18:08
  电力工程项目包括信息化、基建、技改等多个类别,其中信息化项目随着公司信息化建设步伐的不断迈进,以及新形势下新业务模式、新技术的不断涌现,对其项目管控提出了新的要求。公司现有信息化项目管理系统建设于2008年,因其建设久远,与实际业务存在差异,不能全面、有效支撑公司信息化项目管理工作。因此,建设一个辅助系统用来扩充完善信息化项目管理支撑手段,有着十分重要的意义。该系统根据公司实际业务需求,针对重点管理工作新开发了5大辅助功能模块,分别是基础管理、综合管理、采购管理、统计报表以及问题管理,实现了对厂商、人员信息的维护;对项目过程资料的多维度查询和维护;对项目知识、典型经验的共享功能;对项目各类报表的上传、下载、统计功能;对项目问题全方位跟踪、解决及评价的闭环管理功能。同时设立了设备采购和资金付款的审批节点,通过与财务管控、ERP系统的集成,实现项目采购内容和付款进度在本系统的审批、查询等功能。该系统遵循JavaEE技术规范体系,开发采用SSH(Struts+Spring+Hibernate)集成框架,数据库使用Oracle11g。系统整体技术路线能够使系统复用性好、维护方便,满足安全、稳定...

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1JavaEE多层应用结构

图1-1JavaEE多层应用结构

第一章绪论1.2.2实现技术路线选型JavaEE和.NET是目前开发企业级应用的两大技术流派。JavaEE是Sun公司领导的一个关于企业应用架构的规范,设计用来简化多层企业解决方案的开发、配置和管理这样的复杂问题。它是使用Java技术开发企业级应用的工业标准,是....


图2-1信息化项目全过程管理内容公司现有项目管理系统是国网大建设系统下的一个功能模块,主要涉及项目

图2-1信息化项目全过程管理内容公司现有项目管理系统是国网大建设系统下的一个功能模块,主要涉及项目

电子科技大学硕士学位论文第二章系统需求分析2.1业务现状分析本章主要描述公司信息化项目管理业务现状及流程,深入研究现有系统存在的问题及其与实际业务的差异,提出整改措施,通过初步分析并从支撑实际业务需求入手,利用UML工具,采用用例图对系统的功能进行了需求分析。信通工程中心....


图2-2项目采购、资金管理业务流程现状管控手段,目前建设队伍较多,项目办公地点繁多且分散,项目厂商、人员信息

图2-2项目采购、资金管理业务流程现状管控手段,目前建设队伍较多,项目办公地点繁多且分散,项目厂商、人员信息

图2-2项目采购、资金管理业务流程现状手段,目前建设队伍较多,项目办公地点繁多且分散,项目厂商、人员统一工具进行记录及维护,无法有效评估人员能力及人力资源配置情况统缺乏统计报表的功能,每周、每月的项目建设进度报告全部通过邮箱项目经理处再进行统计汇总,没有一个统一的建设报告填报....


图2-3项目采购、资金管理业务流程需求

图2-3项目采购、资金管理业务流程需求

一工具进行记录及维护,无法有效评估人员能力及人力资源配置缺乏统计报表的功能,每周、每月的项目建设进度报告全部通过目经理处再进行统计汇总,没有一个统一的建设报告填报提交、。对于项目的滞后情况以及工程、形象进度也没有相应的统计分设过程中的问题处理没有线上手段,查询跟踪困难,网省公司项....



本文编号:3961266

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/ruanjiangongchenglunwen/3961266.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图

版权申明:资料由用户ee35f***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱[email protected]