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HB公司信息化战略规划与实施研究

发布时间:2024-02-23 13:09
  近年来,伴随着担保行业的发展与成长,担保公司信息化建设将抵御风险作为增强企业核心竞争的重要保障。然而,只有建立了与企业自身性质、业务模式与管理机制相匹配的管理系统,才能将信息化建设发挥最大效用。在担保公司实施信息化建设时,不仅要考虑软件产品的功能性、适用性,更要考虑到其信息系统是否能够与企业业务的发展变化相适应,因此,需要从全局进行信息化建设规划,并根据公司战略细化目标,科学的实施。本文以HB担保公司作为研究对象,充分利用战略一致性模型(SAM)为企业信息化战略的制定给出明确方向,同时,利用SWOT模型分析公司的内外部环境,汇总并罗列公司外部环境中的机会与威胁、内部已有的优势,及存在的劣势。同时,使用各种分析工具,推出适合HB公司发展方向的规划战略,满足公司战略的核心竞争力需求,包括达成公司的战略目标、规范公司现有业务流程、优化公司各部门运行效率,拓展区域外的更多市场以及加速提升公司对外宣传力度,提升品牌形象等,根据公司发展目标推导出了适合公司现发展阶段的信息化建设系统框架。根据最终制定的公司信息化建设发展战略,做出契合度较高的公司信息化战略规划与实施方案,初步设想了未来一个阶段公司对...

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
    第二节 国内外企业管理信息化发展现状
    第三节 本文的研究方法及框架结构
第二章 企业信息化战略的理论依据
    第一节 企业信息化战略概述
    第二节 企业信息化战略规划的原则与方法
第三章 HB公司信息化战略现状分析
    第一节 HB公司基本情况介绍
    第二节 公司的信息化环境分析
    第三节 HB公司信息化战略现状调查
    第四节 HB公司信息化建设存在的问题及原因分析
第四章 HB公司信息化战略规划方案
    第一节 公司信息化战略规划指导思想
    第二节 SWOT分析及公司战略选择
    第三节 公司信息化战略整体规划
第五章 HB公司信息化战略规划的实施
    第一节 HB公司信息化战略管理体系实施方法与步骤
    第二节 公司战略实施风险控制
    第三节 战略实施保障措施
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
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本文编号:3907538

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