韦奇伍德的设计管理思想与商业实践

发布时间：2021-06-22 02:06

　　乔赛亚·韦奇伍德瓷器品牌的生产创作恰逢资本主义工业化早期阶段。在从工场手工业向机器大工业的转型进程中,他较早地意识到了时代背景下设计对象、理念、市场、设计师身份的变化,并提出了将设计从生产中独立出来,协同批量生产以供市场需求;将艺术家部分职能转换为设计职能,提升产品美学价值,进而提升品牌价值;不断提高产品质量,以质美价优抵抗同类产品的低价泛滥。韦奇伍德及其瓷器品牌在设计管理实践活动中所映射出的历史与当代性,所采用的设计、生产、销售、运营、管理方式,均可启发当下。 

【文章来源】：装饰. 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、18世纪中叶以后的设计生产环境变化
二、韦奇伍德的设计管理思想
三、韦奇伍德的设计管理实践
    1.设计方式——设计环节独立与跨界设计
        (1）设计与生产环节独立
        (2）艺术家跨界设计实践
    2.生产方式——流水线与手工生产并存
        (1）迎合贵族审美的手工精制
        (2）面向大众消费的流水线生产
    3. 营销方式——高端品牌定位与营销创新
        (1）高端品牌定位与差异化定价
        (2）体验消费与产品推广
        (3）直复营销与全球采购
结语


【参考文献】：
博士论文
[1]现代日用瓷的品牌管理研究[D]. 崔德炜.中国艺术研究院 2010



本文编号：3241895