企业安全文化落地工程建模及应用研究
发布时间：2023-05-31 03:28
1986年，苏联切尔诺贝利核电站爆炸事故发生后，在安全领域首次提出了安全文化命题，经过近三十年的发展，已被世界各国所公认，在多种行业中得到应用。我国自20世纪90年代初提出安全文化建设的思想和理论，近几年国家大力倡导安全文化建设，企业大兴安全文化建设之风，安全文化的发展已经达到了空前的繁荣。随着企业安全文化建设在我国企业中的应用，许多企业在文化建设的过程中面临着诸多困惑。通过实际调查发现，大部分的企业普遍存在“理念在天上飘，口号在嘴上喊，管理在地上跑”的脱节现象，如何让安全文化由“软文化”变成“硬道理”，研究安全文化“落地”便成了解决这一问题的重要途径。 企业安全文化建设的最终目的是将企业奉行的安全理念、安全价值观植根到全体员工的思想上，并在员工行为上得以体现，也就是安全文化落地。企业的安全文化落地是一项涉及多方的系统工程，因此，本文从安全文化相关理论和企业实际入手，研究内容主要包括企业安全文化落地基础、企业安全文化落地理论模型和企业安全文化落地工程方案及应用三大部分。首先，通过参考安全文化理论和企业文化落地理论，对企业安全文化落地基础理论进行探索，主要包括企业安全文化落地的概念、内涵...
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 国家安全文化战略发展背景
1.1.2 企业安全文化落地实际需求
1.1.3 项目依托
1.2 研究目的及意义
1.3 研究内容
1.4 研究现状
1.4.1 企业安全文化落地研究综述
1.4.2 企业文化落地研究综述
1.5 研究方法及技术路线
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第2章 企业安全文化落地工程基础研究
2.1 落地相关概念和基础理论
2.1.1 企业安全文化
2.1.2 企业安全文化落地
2.1.3 企业安全文化落地的内涵
2.1.4 企业安全文化落地的目标
2.1.5 企业安全文化落地的基本特征
2.2 落地建模基础
2.2.1 系统工程基础理论
2.2.2 系统工程经典方法论
第3章 企业安全文化落地工程模型研究
3.1 企业安全文化建设问题与落地难点剖析
3.1.1 另起炉灶，文化与管理难融合
3.1.2 浅尝辄止，理念与行为难转化
3.1.3 责任不分，领导与员工难司职
3.1.4 虚实不合，文化与制度难兼施
3.1.5 急于求成，建设与落地难渐进
3.1.6 评估不力，效果与改进难持续
3.2 构建企业安全文化落地模型
3.3 企业安全文化落地模型分析
3.3.1 企业安全文化落地时间进程
3.3.2 企业安全文化落地实施主体
3.3.3 企业安全文化落地实施内容
第4章 企业安全文化落地工程方案研究
4.1 企业安全文化落地工程实施原则
4.2 企业安全文化落地工程实施准备
4.2.1 组织保障
4.2.2 制定落地规划
4.2.3 物资保障
4.3 企业安全文化落地工程实施内容
4.4 企业安全文化落地重点工程建设
4.4.1 安全核心理念落地工程
4.4.2 安全文化宣贯传播工程
4.4.3 安全文化教育培训工程
4.4.4 安全文化榜样模范培塑工程
4.4.5 安全文化视觉识别系统建设工程
4.4.6 班组长素质教育工程
4.4.7 安全文化落地评估工程
4.5 企业安全文化落地载体体系建设
4.5.1 安全观念文化落地载体
4.5.2 安全行为文化落地载体
4.5.3 安全管理文化落地载体
4.5.4 安全物态文化落地载体
4.6 企业安全文化落地工程实施内容体系
第5章 企业安全文化落地工程应用实例
5.1 胜利油田安全文化落地工程
5.1.1 胜利油田安全文化落地工程背景
5.1.2 胜利油田安全落地工程方案
5.2 神华煤制油化工有限公司安全文化落地工程
5.2.1 神华煤制油化工有限公司安全文化落地背景
5.2.2 神华煤制油化工有限公司安全文化落地方案
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
A 胜利油田安全文化落地方案（摘要）
B 个人简介
本文编号：3825594
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 国家安全文化战略发展背景
1.1.2 企业安全文化落地实际需求
1.1.3 项目依托
1.2 研究目的及意义
1.3 研究内容
1.4 研究现状
1.4.1 企业安全文化落地研究综述
1.4.2 企业文化落地研究综述
1.5 研究方法及技术路线
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第2章 企业安全文化落地工程基础研究
2.1 落地相关概念和基础理论
2.1.1 企业安全文化
2.1.2 企业安全文化落地
2.1.3 企业安全文化落地的内涵
2.1.4 企业安全文化落地的目标
2.1.5 企业安全文化落地的基本特征
2.2 落地建模基础
2.2.1 系统工程基础理论
2.2.2 系统工程经典方法论
第3章 企业安全文化落地工程模型研究
3.1 企业安全文化建设问题与落地难点剖析
3.1.1 另起炉灶，文化与管理难融合
3.1.2 浅尝辄止，理念与行为难转化
3.1.3 责任不分，领导与员工难司职
3.1.4 虚实不合，文化与制度难兼施
3.1.5 急于求成，建设与落地难渐进
3.1.6 评估不力，效果与改进难持续
3.2 构建企业安全文化落地模型
3.3 企业安全文化落地模型分析
3.3.1 企业安全文化落地时间进程
3.3.2 企业安全文化落地实施主体
3.3.3 企业安全文化落地实施内容
第4章 企业安全文化落地工程方案研究
4.1 企业安全文化落地工程实施原则
4.2 企业安全文化落地工程实施准备
4.2.1 组织保障
4.2.2 制定落地规划
4.2.3 物资保障
4.3 企业安全文化落地工程实施内容
4.4 企业安全文化落地重点工程建设
4.4.1 安全核心理念落地工程
4.4.2 安全文化宣贯传播工程
4.4.3 安全文化教育培训工程
4.4.4 安全文化榜样模范培塑工程
4.4.5 安全文化视觉识别系统建设工程
4.4.6 班组长素质教育工程
4.4.7 安全文化落地评估工程
4.5 企业安全文化落地载体体系建设
4.5.1 安全观念文化落地载体
4.5.2 安全行为文化落地载体
4.5.3 安全管理文化落地载体
4.5.4 安全物态文化落地载体
4.6 企业安全文化落地工程实施内容体系
第5章 企业安全文化落地工程应用实例
5.1 胜利油田安全文化落地工程
5.1.1 胜利油田安全文化落地工程背景
5.1.2 胜利油田安全落地工程方案
5.2 神华煤制油化工有限公司安全文化落地工程
5.2.1 神华煤制油化工有限公司安全文化落地背景
5.2.2 神华煤制油化工有限公司安全文化落地方案
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
A 胜利油田安全文化落地方案（摘要）
B 个人简介
本文编号：3825594
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/anquangongcheng/3825594.html