沈阳机床有限责任公司发展战略研究

发布时间：2024-04-14 03:42

　　沈阳作为东三省的政治、经济、文化中心,承负着“东北振兴、沈阳先行”的重任,而作为工业基础的机床工业,沈阳的机床工业近几年一直在以快速的速度发展。沈阳机床有限责任公司作为一家国有企业,其近年来的业绩一直处于稳中有升的态势,在中国机床工业企业中起着举足轻重的作用。 沈阳机床有限责任公司于1995年通过对沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂三大机床厂资产重组而组建。2007年经济规模突破100亿元,数控机床产量突破2万台,海外市场销售收入突破1.5亿美元,机床产销量、市场占有率居国内同行业前列,机床产品的销售收入名列世界机床行业第八位。成功完成了搬迁重组任务,沈阳机床与中国大庆油田,中国航天科技集团等全国九家企业和项目,共同荣获了中国工业最高荣誉——中国工业大奖表彰奖。 本文从战略管理的基本理论出发,通过PEST分析法和SWOT分析法,加上从企业,网络等信息平台所获得的真实资料,对沈阳机床公司的组织结构和业务方向进行了剖析,找出问题所在,然后利用学到的知识,提出了相关战略措施,对企业降低风险,强化竞争优势,获得更大经济效益都会起到重要作用。

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究对象与方法
    1.3 研究思路与框架
    1.4 本文的主要贡献
2 相关理论综述
    2.1 战略管理的本质
    2.2 西方管理理论的演变
    2.3 企业战略管理的作用
    2.4 战略管理的过程
3 战略分析
    3.1 公司简介
    3.2 公司外部环境分析
    3.3 公司内部条件分析
4 战略选择
    4.1 战略选择分析
    4.2 战略措施
5 战略的实施与控制
    5.1 企业战略的实施
    5.2 企业战略的控制
6 结论
    6.1 主要结论
    6.2 进一步研究的问题
参考文献
致谢



本文编号：3954062