三一重工与中联重科跨国并购行为比较研究

发布时间：2023-09-21 20:02

　　在全球化背景下,国际市场竞争白热化,中国企业必须在国外市场上增强其国际竞争力、提高自身的国际化水平。跨国并购可能是中国企业获得战略资源,扩张市场最快、最方便的的方式,且跨国并购已然成为许多中国企业的主要战略。本文运用案例研究的方法,对三一重工并购德国普茨迈斯特和中联重科并购意大利CIFA两个并购案例作比较研究,本文试图深入探究以下四个问题:(1)中国制造企业具有什么样的跨国并购动机?(2)他们采用了哪些不同的并购方式?(3)产生了什么样的并购绩效?(4)产生这样并购绩效的原因?通过对两个企业的并购绩效与并购方式之间的分析、比较,探究并购前、并购中、并购后的整个并购过程中对并购绩效产生不同效果的原因,通过本文的研究分析,得出以下几点主要结论:(1)中国工程机械制造企业借助跨国并购,希望将发达国家的品牌、研发能力等无形资产转移到国内,以加强自身在国内的竞争地位。为了分散因过于依赖国内市场而带来的经营风险,拓展跨国市场也是他们跨国并购的主要动机。(2)整合方式是影响并购绩效的一个重要的因素,适合于并购双方的整合能够充分发挥出并购双方潜在的协同效应,从而达到经营业绩1+1>2的并购目标。...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究方法及内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究创新点及不足点
        1.4.1 创新点
        1.4.2 不足点
第2章 企业跨国并购的相关文献综述
    2.1 企业跨国并购动机的研究
    2.2 企业跨国并购策略的研究
    2.3 企业跨国并购绩效的研究
    2.4 文献评述
第3章 企业跨国并购行为的理论分析
    3.1 相关概念界定
        3.1.1 跨国并购
        3.1.2 跨国并购行为
    3.2 企业并购动机理论分析
        3.2.1 企业发展战略动机说
        3.2.2 竞争优势双向转移理论
        3.2.3 发挥协同效率说
        3.2.4 提升市场势力动机理论
        3.2.5 个人行为动机
    3.3 企业并购策略理论分析
        3.3.1 整合策略理论
        3.3.2 PE策略理论
    3.4 企业并购绩效理论
        3.4.1 跨国并购绩效衡量方法
        3.4.2 跨国并购绩效影响因素
第4章 三一重工与中联重科跨国并购行为比较
    4.1 三一重工与中联重科跨国并购动机比较
        4.1.1 中联重科并购CIFA背景及并购动机
        4.1.2 三一重工并购普茨迈斯特背景及并购动机
    4.2 三一重工与中联重科跨国并购策略比较
        4.2.1 三一采取高价收购策略,中联定价较理性
        4.2.2 三一联合本土PE,中联联合国外PE与本土PE
        4.2.3 三一采用共生型整合,中联采用保护型整合
    4.3 三一重工与中联重科跨国并购绩效比较
        4.3.1 盈利能力比较分析
        4.3.2 营运能力比较分析
        4.3.3 偿债能力比较分析
        4.3.4 发展能力比较分析
    4.4 小结
第5章 主要结论及对策建议
    5.1 主要结论
    5.2 对策建议
        5.2.1 制定清晰的并购战略
        5.2.2 明确合适的并购目标
        5.2.3 提高整合效率,注重文化整合
        5.2.4 适当引入国外PE的参与
参考文献
致谢



本文编号：3848299