山东中邮物流公司竞争优势培育研究

发布时间：2024-03-03 18:46

　　山东中邮物流有限公司成立于2003年,依托着中国邮政的品牌信誉、网络运作等优势战略资源,业务快速发展,占有的市场份额越来越大。但经过六年多的运行,中国邮政的传统体制、运行机制和经营观念等因素已开始制约其自身战略资源优势的发挥。因此,中邮物流若想更好地适应瞬息万变的市场竞争,加快做大做强的步伐,必须尽快使公司资源优势转化为竞争优势。如何通过实施适宜的竞争战略以提高公司的整体竞争优势成为目前公司急需解决的首要问题。 本文从发挥公司资源优势的角度出发,通过对山东中邮物流有限公司所处的外部环境分析、内部环境分析、SWOT分析,通过波特教授基于产业结构说的竞争优势理论与价值链分析法、皮特瑞夫基于公司资源说的竞争优势理论和科特勒教授可让渡的顾客价值理论为基础,结合山东中邮物流有限公司实际运行状况,提出了提升公司竞争优势应采取实施差别化竞争战略,并就服务、营销、技术、人力资源等方面提出了具体的改进措施。 图5幅,表3个,参考文献33篇。

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.12008年山东中邮物流收入占比图

图3.12008年山东中邮物流收入占比图Fig.3.1SPeeifiegravityofineomeofShandongPostlogisties(注:摘白山东中邮物流公司2008年12月经营分析)胜在渠道，渠道决胜在终端，谁掌终端谁胜出。目前按照商务场工程建设及《农资农家店建设....

图3.3中邮物流集散网覆盖范围示意图

中邮物流集散网以北京、南京、广州、长沙为结点，以5条行邮专列(京广、京哈、京沪、京乌、沪广)运输为主，航空、公路运输为辅，实现网间干线连接，原三个集散网内的区域集散以48条省际间汽车邮路实现连接。图3.3中深颜色表示目前中邮物流集散网全国覆盖范围。图3.3中邮物流集散网覆盖范围示....

本文编号：3918222