和龙联通移动业务营销策略研究

发布时间：2022-08-02 13:07

　　自1994年7月19日成立,中国联通便承载着引入竟争的历史使命,打破中国电信业垄断已久的坚冰。中国联通于1995年率先采用了标志着我国的移动通信技术进入数字时代的,在当年最为先进的GSM数字蜂窝移动通信技术。其实中国联通仅是中国电信行业众多的新进者之一,企业规模与实力均有限。2001年,中国联通与原国信寻呼合并;2008年国内第三次电信企业重组后移动、电信、联通三大电信运营商在组织结构与经营内容上都发生了巨大的变化,三大运营商都拥有了移动运营牌照。原中国网通的并入导致中国联通在三家电信运营商中变化规模最大,其中北方十省的联通公司因与在北方十省固话和宽带市场占有绝对优势的原中国网通的合并,使得其综合实力显著提高,初步具备了与北方十省的移动公司全面竞争的实力。2009年工信部为三大运营商发放了3G牌照,从此国内移动通信市场进入了3G时代。在3G市场三家运营商可以说是在同一起跑线上起跑,所以在2G市场上中国移动独领风骚的局面在3G市场上将不复存在,有了3G国内移动市场的竞争算是真正进入了三国时代。和龙联通分公司（以下简称为和龙联通）作为中国联合网络通信有限公司的县级分公司其主要职责是营销,因... 

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
论文摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究思路与方法
第2章 和龙联通移动业务营销现状
    2.1 和龙联通整体现状
    2.2 和龙联通营销存在的问题
第3章 和龙联通移动业务市场环境分析
    3.1 我国通信市场宏观环境分析
    3.2 和龙联通微观环境分析
    3.3 移动业务营销的SWOT 分析
第4章 和龙联通移动业务营销策略建议
    4.1 产品策略
    4.2 价格策略
    4.3 渠道策略
    4.4 人员策略
    4.5 服务有形展示
    4.6 过程控制策略
结论
参考文献
致谢



本文编号：3668579