克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程研究

发布时间：2024-03-02 12:25

　　基于公平启发理论,通过收集403名员工的纵向数据,探讨了克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程。研究结果表明,克扣型领导显著正向影响员工创意领地行为;心理契约违背中介了克扣型领导与员工创意领地行为的关系;同事异质性协议正向调节克扣型领导和心理契约违背,以及心理契约违背和员工创意领地行为的关系,即同事异质性协议程度越高,相应关系越强;同事异质性协议正向调节克扣型领导影响员工创意领地行为的间接过程,同事异质性协议程度越高,心理契约违背的中介效应越强。

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【部分图文】：

图1克扣型领导影响员工创意领地行为的

本研究的理论模型见图1。3研究方法

图2同事异质性协议在克扣型领导与

为了更直观和形象地表明同事异质性协议的调节效应,本研究使用AIKEN等[31]建议的简单斜率分析程序绘制了高同事异质性协议(M+1SD)和低同事异质性协议(M-1SD)在克扣型领导与心理契约违背,以及心理契约违背与创意领地行为之间的调节效应图(见图2和图3)。由图2和图3可知,....

图3同事异质性协议在心理契约违背与

图2同事异质性协议在克扣型领导与

本文编号：3916854